公眾號(hào)裂變工具還能用嗎?任務(wù)寶怎么用?
微信在《關(guān)于利誘分享朋友圈打卡的處理公告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《公告》)里面提到:某些公眾號(hào)和APP通過(guò)返學(xué)費(fèi)、送實(shí)物等方式,利誘微信用戶分享鏈接到朋友圈,嚴(yán)重影響朋友圈的用戶體驗(yàn),違反了《微信外部鏈接內(nèi)容管理規(guī)范》,情節(jié)嚴(yán)重者將被永久封號(hào)。
這兩天一直有人在問(wèn),裂變工具還能用嗎?
我們不妨再看看官方發(fā)出的《公告》↓
(滑動(dòng)查看公告截圖)
針對(duì)利誘分享朋友圈的行為,微信團(tuán)隊(duì)在公告里進(jìn)行了處罰說(shuō)明。雖然公告里沒(méi)有提及公眾號(hào)海報(bào)裂變,但我們也借此機(jī)會(huì)好好思考一下:公眾號(hào)裂變,今后該怎么做?
01
微信一直在努力維系良性社交關(guān)系,規(guī)矩并不是這兩天才定的,處罰也不是這兩天才有的事。之前清洗違規(guī)微商賬號(hào),現(xiàn)在點(diǎn)名批評(píng)朋友圈打卡模式,都是微信日趨成熟、越來(lái)越注重用戶體驗(yàn)的表現(xiàn)。
既然規(guī)則一直沒(méi)有改變,那么之前不能做的,現(xiàn)在還是不能做;之前能預(yù)防的,現(xiàn)在還是能預(yù)防。我們用裂變寶這樣的工具做海報(bào)裂變活動(dòng),近萬(wàn)場(chǎng)活動(dòng)里面被永久封號(hào)的一個(gè)也沒(méi)有,被處罰(限制接口權(quán)限、清除活動(dòng)期間漲粉)的公眾號(hào)一只手能數(shù)得過(guò)來(lái)。
并不是之前沒(méi)有規(guī)則的制約,而是大多數(shù)公眾號(hào)做裂變漲粉還達(dá)不到被封的量級(jí),并且用工具做裂變完全可以提前制定防封措施。
02
打卡誘導(dǎo)分享朋友圈之所以被禁,是因?yàn)檫B續(xù)打卡周期長(zhǎng)、分享具有強(qiáng)制性,對(duì)微信社交存在明顯的干擾。
分享可增加抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)、中獎(jiǎng)概率這類(lèi)玩法也因?yàn)橐恍阂庾骷俚娜耍ê芏嗳死昧炎兂楠?jiǎng)工具做假活動(dòng),事后不給用戶發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)),使得用戶深?lèi)和唇^。
但我們也要看到,內(nèi)容真實(shí)、形式有趣的優(yōu)質(zhì)活動(dòng)是用戶能夠接受的,一些有意思的刷屏活動(dòng)我們甚至還爭(zhēng)相轉(zhuǎn)發(fā)。在《公告》留言區(qū),也有疑惑與反對(duì)的聲音:“打卡分享能夠幫助我堅(jiān)持學(xué)習(xí),我覺(jué)得這種模式很好,有必要一棒子打死嗎?”“打卡聽(tīng)的課程很優(yōu)質(zhì),微信封殺之后我是不是沒(méi)法聽(tīng)課了?”
用戶增長(zhǎng)的核心在于內(nèi)容產(chǎn)品而非裂變工具,工具只是代替了重復(fù)性、機(jī)械性的人工核驗(yàn)工作,隨著裂變工具的不斷優(yōu)化、迭代,野蠻粗暴的獲客方式會(huì)逐漸消失,但裂變不會(huì)走到盡頭。
對(duì)騰訊而言,上千萬(wàn)做裂變?cè)鲩L(zhǎng)的企業(yè)帶來(lái)的強(qiáng)大勢(shì)能,是阿里系、百度系、頭條系望塵莫及的,如果全面打壓裂變?cè)鲩L(zhǎng),這批用戶又將何去何從呢?
03
△a教育平臺(tái)漲粉數(shù)據(jù)
用戶行業(yè):教育培訓(xùn)類(lèi)
裂變獎(jiǎng)品:迪士尼雙語(yǔ)書(shū)籍
推廣渠道:公眾號(hào)推文
裂變工具:運(yùn)營(yíng)指南裂變寶
漲粉數(shù)量:活動(dòng)共計(jì)漲粉4914
任務(wù)人數(shù):14人
單粉價(jià)格:<0.34元
△x銀行漲粉數(shù)據(jù)
用戶行業(yè):金融類(lèi)
裂變獎(jiǎng)品:50元京東卡
推廣渠道:公眾號(hào)發(fā)推文1篇
裂變工具:運(yùn)營(yíng)指南裂變寶(年費(fèi))
合作方式:提供裂變工具并全程指導(dǎo)
漲粉數(shù)量:活動(dòng)開(kāi)啟當(dāng)日共計(jì)漲粉20000+
任務(wù)人數(shù):60人(拉新60人即可領(lǐng)獎(jiǎng))
裂變比率:300%
粉絲留存率:95%(統(tǒng)計(jì)為3天后)
這些都是裂變?cè)鲩L(zhǎng)的真實(shí)案例,各行各業(yè)都適用,就連農(nóng)業(yè)方面的公眾號(hào),都能通過(guò)送測(cè)糖儀裂變了近5000粉絲。獲客成本低、時(shí)間短,有穩(wěn)定的流量入口,能夠有規(guī)模地獲取精準(zhǔn)用戶,這不就是大家想要的流量紅利嗎?
再看微信近期的動(dòng)作:流量主門(mén)檻降低、開(kāi)放朋友圈第三條廣告位、處罰朋友圈誘導(dǎo)打卡分享行為……誰(shuí)不想把渠道把控在自己手中呢?
微信點(diǎn)名朋友圈打卡分享之后,我們做公眾號(hào)、社群裂變可以更加謹(jǐn)慎,但不必草木皆兵。
某個(gè)領(lǐng)域突然火了,就容易引發(fā)“一擁而上、一哄而散”的鬧劇,而裂變?cè)鲩L(zhǎng)并不是什么新鮮事物,它能夠發(fā)展到今天,是市場(chǎng)和需求決定的,也是用戶決定的。
“種一棵樹(shù)最好的時(shí)間是十年前,其次是現(xiàn)在?!?strong>如果你也想把握住這一波紅利,何不現(xiàn)在就開(kāi)始呢?