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為什么你做的活動(dòng),漲粉不漲收益?_裂變

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放大字體  縮小字體    發(fā)布日期:2021-04-04  來源:[db:來源]  瀏覽次數(shù):64
核心提示:原標(biāo)題:為什么你做的活動(dòng),漲粉不漲收益? 編輯導(dǎo)語:如今隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,教育行業(yè)也不斷的轉(zhuǎn)到線上,在線上做營(yíng)銷推廣活動(dòng),獲取更多流量;同時(shí)裂變活動(dòng)備受商家的關(guān)注,成本不高但流量較大;本文作者分享了關(guān)于裂變活動(dòng)漲粉但不漲收益的現(xiàn)象以及一些方法,我們一起來看一下。 有人這樣問我:我在教培行業(yè)做社群有好幾年了,市面上所有引流漲粉的方式,我基本都知道,也做得不錯(cuò)。 尷尬的是,每次通過裂變活動(dòng)積累的粉絲雖然不少,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)也挺滿意;但一到后續(xù)轉(zhuǎn)化的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)就滿意不起來了,因?yàn)檗D(zhuǎn)化

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原標(biāo)題:為什么你做的活動(dòng),漲粉不漲收益?

編輯導(dǎo)語:如今隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,教育行業(yè)也不斷的轉(zhuǎn)到線上,在線上做營(yíng)銷推廣活動(dòng),獲取更多流量;同時(shí)裂變活動(dòng)備受商家的關(guān)注,成本不高但流量較大;本文作者分享了關(guān)于裂變活動(dòng)漲粉但不漲收益的現(xiàn)象以及一些方法,我們一起來看一下。

有人這樣問我:我在教培行業(yè)做社群有好幾年了,市面上所有引流漲粉的方式,我基本都知道,也做得不錯(cuò)。

尷尬的是,每次通過裂變活動(dòng)積累的粉絲雖然不少,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)也挺滿意;但一到后續(xù)轉(zhuǎn)化的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)就滿意不起來了,因?yàn)檗D(zhuǎn)化效果太差了。

所以,現(xiàn)在困擾我的是,還要不要做裂變漲粉活動(dòng),到底有沒有價(jià)值?

我回答:

能理解你的這種糾結(jié),對(duì)于做社群的大多數(shù)小伙伴來說,不僅要一手抓流量,還得一手抓轉(zhuǎn)化,真的是「兩手都得抓,兩手都要硬」。

在流量「滿天飛」的時(shí)候,這種要求基本沒什么問題;因?yàn)槿绻@批用戶的轉(zhuǎn)化效果不好,可以再做個(gè)活動(dòng),引入新的一批用戶做轉(zhuǎn)化,反正流量多,成本也低。

但是隨著流量越來越少,成本越來越高,就讓人開始犯難了。

好不容易高成本拉進(jìn)來的一批用戶,誰不想來有個(gè)好的轉(zhuǎn)化效果呢?如果轉(zhuǎn)化效果不好,真的哭都沒地方哭。

有次孩子放暑假的時(shí)候,一位在「少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)」做運(yùn)營(yíng)的朋友就跟我聊。

他說:「之前趁著孩子快放假,我們花大錢特意做了一次裂變活動(dòng),不僅獎(jiǎng)勵(lì)多、優(yōu)惠力度大,在抖音、快手這些大平臺(tái)也都投了廣告。」

我回他:「那挺好啊,最后效果怎么樣?」

他嘆了口氣:「為我們公眾號(hào)積累了幾萬粉絲,群也建了幾十個(gè),但是…」

我打斷他:「但是個(gè)啥,這個(gè)數(shù)據(jù)很不錯(cuò)了,現(xiàn)在想獲取點(diǎn)流量真心難!」

他苦惱地看了我一眼:「別提了,數(shù)據(jù)倒是看著很不錯(cuò),但進(jìn)來的大部分用戶對(duì)我們的課程根本不感興趣,都是來薅羊毛的,轉(zhuǎn)化效果很差?!?/p>

聽到這,我總算明白了,這不是裂變活動(dòng)沒用,而是進(jìn)來的粉絲質(zhì)量不行。

一、無效的努力

借助裂變漲粉活動(dòng)來積累初始用戶,是大多數(shù)教培機(jī)構(gòu)的常用方式。

不少做社群的小伙伴,在開始嘗到流量帶來的甜頭之后,就一門心思研究怎么提高裂變活動(dòng)的引流數(shù)據(jù),增加粉絲數(shù),而完全不顧其他。

如果大部分粉絲都是薅羊毛進(jìn)來的,你添加的再多,對(duì)后期的付費(fèi)轉(zhuǎn)化都沒有太大意義。

不管是引流、促活,還是留存,最終的目的都是為了轉(zhuǎn)化,如果沒有這個(gè)前提,就會(huì)出現(xiàn)你說的這種困擾:「粉絲增加了,但是銷量沒增加」。

其實(shí)這種努力為了達(dá)到某個(gè)目標(biāo),卻適得其反的現(xiàn)象,在我們的實(shí)際工作和生活中,并不少見。

比如某位寶媽給孩子報(bào)了一門鋼琴課,授課老師表示:「要想孩子學(xué)好鋼琴,必須讓他投入更多的時(shí)間練習(xí)。」

寶媽帶著孩子回家之后,就開始拼命地督促孩子練鋼琴,恨不得孩子吃飯時(shí)間都省了。

但最后發(fā)現(xiàn),孩子不僅鋼琴?zèng)]學(xué)好,一開始學(xué)鋼琴的興趣也都被磨沒了。

為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?

這其實(shí)可以用一個(gè)非常有名的定理來解釋:「古德哈特定律」。

二、古德哈特定律

「古德哈特定律」由英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家——查爾斯·古德哈特率先提出。

1975年,古德哈特在一篇關(guān)于英國(guó)貨幣政策的文章中,發(fā)表了這一觀點(diǎn):一旦試圖通過施加外部壓力來控制某項(xiàng)指標(biāo),任何統(tǒng)計(jì)觀察得到的規(guī)律都會(huì)趨于崩潰。

怎么理解呢?舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。

我們都知道,GDP是反映一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo),參考意義重大。

但如果「唯GDP論」,一門只想著怎么把GDP搞上去的話,就會(huì)出現(xiàn)各種問題,包括數(shù)據(jù)造假、亂拆亂建等等,這個(gè)時(shí)候,GDP就成了一個(gè)擺設(shè),失去意義。

一開始,古德哈特定律只是應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,等到越來越多的人發(fā)現(xiàn)了它的普適性之后,這條定律就被延伸到了各個(gè)領(lǐng)域。

最終,這條定律就被簡(jiǎn)化成了:當(dāng)一項(xiàng)措施成為目標(biāo)時(shí),它就不再是一項(xiàng)好措施。

比如孩子學(xué)鋼琴的事,其實(shí)影響孩子能否學(xué)好鋼琴的因素很多:練習(xí)時(shí)長(zhǎng)、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)方法等等。

如果你一心只想著給孩子增加練習(xí)時(shí)長(zhǎng)的話,那么很可能就會(huì)起到相反的效果。

因?yàn)槟慵炔恢篮⒆泳毜姆椒▽?duì)不對(duì),也不在乎孩子練久了是不是會(huì)感到厭倦……

關(guān)于古德哈特定律,最形象的例子來源于一個(gè)經(jīng)典的理論:「眼鏡蛇效應(yīng)」。

在英國(guó)殖民印度時(shí)期,德里這個(gè)地方的眼鏡蛇泛濫,由于這種蛇毒性很強(qiáng),所以對(duì)人們的生活造成了很大影響。

為了解決這個(gè)問題,英國(guó)政府想了一個(gè)方法:民眾每上交一條打死的眼鏡蛇,就能領(lǐng)取賞金。

一開始,人們?yōu)榱双@得獎(jiǎng)金,爭(zhēng)先恐后地捕殺毒蛇,導(dǎo)致毒蛇數(shù)量大幅減少,政策頗有成效;可是好景不長(zhǎng),一些人嗅到了政策漏洞中隱藏的商機(jī):政府只看死蛇,并不清楚蛇是怎么來的。

于是,他們開始自行養(yǎng)殖眼鏡蛇,并定期宰殺上交,來獲取賞金。

政府發(fā)現(xiàn)這一切后,果斷停止了獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放。

眼見無利可圖,這些人就把大量已經(jīng)失去價(jià)值的眼鏡蛇,放生到了野外。

最后,眼鏡蛇的數(shù)量非但沒有因?yàn)檎叨档?,反而大大增加了?/p>

「眼鏡蛇效應(yīng)」的故事,其實(shí)就是對(duì)「古德哈特定律」的完美驗(yàn)證。

人工捕殺本來是一個(gè)很好的減少眼鏡蛇數(shù)量的措施,就算政府不干預(yù),人們也會(huì)自發(fā)地捕殺這些對(duì)自己生存有威脅的生物。

但當(dāng)政府把人工捕殺設(shè)定成一個(gè)可以領(lǐng)取賞金的目標(biāo)后,這項(xiàng)措施就失效了。

三、措施不是目標(biāo)

知道了「古德哈特定律」,對(duì)于一開始提出的「粉絲增加了,轉(zhuǎn)化效果卻很差」這個(gè)問題,該怎么解決呢?

首先,我們需要弄清楚這個(gè)問題的本質(zhì)原因。

要知道,轉(zhuǎn)化效果的好壞,不僅僅和粉絲的數(shù)量有關(guān),還包括粉絲的質(zhì)量、后續(xù)的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作、一對(duì)一的話術(shù)等等。

而漲粉只是決定轉(zhuǎn)化效果的其中一項(xiàng)措施,如果你把這項(xiàng)措施當(dāng)成唯一的目標(biāo),使盡各種手段為了增粉而增粉,你想要的結(jié)果就會(huì)事與愿違。

那應(yīng)該怎么做更合適呢?我覺得至少可以從2個(gè)方面著手:

1. 不要沉迷于無效數(shù)據(jù)

不少社群運(yùn)營(yíng)在做增粉活動(dòng)的時(shí)候,為了讓數(shù)據(jù)盡可能好看,哪里流量多,就往往哪里投,比如抖音、快手、今日頭條等這些大流量平臺(tái)。

漲粉效果好嗎?數(shù)據(jù)看著可能不錯(cuò),但也只是表面光鮮。

一到要開始轉(zhuǎn)化的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)這么用戶要么是僵尸粉,要么就是對(duì)你的課程完全不感興趣的羊毛黨。

因此,比沉迷于這些無效數(shù)據(jù)更重要的是,找到你真正的潛在用戶。

比如你要為自己的「少兒英語課程」做一次裂變活動(dòng)。

與其花大價(jià)錢砸在抖音、快手這些大平臺(tái),收獲大量的無效數(shù)據(jù)。

還不如多找一些年輕寶媽們經(jīng)常關(guān)注的小平臺(tái)合作,比如一些女性情感公眾號(hào)、寶媽兼職社群等等。

雖然最后增加的粉絲數(shù)據(jù)沒那么亮眼,但貴在這些粉絲的質(zhì)量好,轉(zhuǎn)化率高。

2. 做好用戶引流的篩選漏斗

如果你找不到特別精準(zhǔn)的渠道投放,也是有辦法可以保證粉絲質(zhì)量的,那就是做好用戶引流篩選漏斗。

在數(shù)據(jù)分析方面,有個(gè)著名的「AARRR漏斗模型」,說的是在「拉新→促活→留存→轉(zhuǎn)化→轉(zhuǎn)介紹」五個(gè)階段,用戶逐層遞減的一種趨勢(shì)。

AARRR漏斗

依據(jù)這一理論,其實(shí)我們完全可以在第一個(gè)階段,也就是進(jìn)入「促活」階段之前,先做一個(gè)引流的篩選漏斗。

我們還是拿「少兒英語課」的裂變活動(dòng)來舉例。

比如,為了最大化這次裂變活動(dòng)最終的轉(zhuǎn)化效果,你在外部許多渠道都進(jìn)行了初始投放。

但你又不確定這些進(jìn)來的用戶,有多少對(duì)自己是有價(jià)值的,怎么辦?

這個(gè)時(shí)候,你就可以設(shè)置一個(gè)篩選漏斗。

首先,通過裂變海報(bào),可以把這些初始用戶先導(dǎo)流到微信公眾號(hào)上。

然后,通過增加獎(jiǎng)勵(lì)、引導(dǎo)用戶填寫資料等方式,把有孩子的家長(zhǎng)拉到微信群里面。

最后,再通過群運(yùn)營(yíng)的方式,把一些有意向的家長(zhǎng),都導(dǎo)入到企微號(hào)里面,做后續(xù)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

這樣做的好處是,不僅添加的用戶精準(zhǔn)度高,后續(xù)的運(yùn)營(yíng)壓力也能大大減少。

增粉不是目標(biāo),只是手段。

參考文獻(xiàn)

[1] Goodhart, Charles (1975). “Problems of Monetary Management: The U.K. Experience”. Papers in Monetary Economics. 1. Sydney: Reserve Bank of Australia.

[2] Dubner, Stephen J. (11 October 2012). “The Cobra Effect: A New Freakonomics Radio Podcast”. Freakonomics, LLC. Retrieved 24 February 2015.

作者:C姐,深耕教育行業(yè)數(shù)十載。

本文由 @種草式銷售 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議返回搜狐,查看更多

 
 
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