火燒云數(shù)據(jù):靠中年大叔再次刷屏,品牌到底如何做B站基因的創(chuàng)意?
距離《后浪》刷屏還不到兩個(gè)月的時(shí)間,B站又憑借《喜相逢》火了一把。
相信大家都知道,從跨年晚會(huì)開始,B站每次做品牌廣告都能成為熱點(diǎn)。真的是驗(yàn)證了那句話,掌握了年輕人就掌握了未來。
自2018年開始,小破站就在視頻平臺(tái)迅速破圈。趕超了眾多平臺(tái),成為各大品牌兵家必爭(zhēng)之地。
然而,起始之初,B站卻鮮有成功的品牌傳播案例。
對(duì)于一個(gè)slogan叫干杯的平臺(tái),品牌不得不改變高冷走下神壇,紛紛改變風(fēng)格。
對(duì)于B站的用戶來說,年輕在于精神而不是外殼包裝,局座張紹忠這樣樸實(shí)的中年人也能在B站爆火,精致生活的愛豆卻被群嘲油膩,
事實(shí)證明,擁有獨(dú)立的精神和審美才能,讓年輕人產(chǎn)生真正的共鳴。
在內(nèi)容方面,品牌要融入平臺(tái)內(nèi)容生態(tài),必須要符合B站基因,才能通過嚴(yán)格的內(nèi)容推薦機(jī)制獲得曝光,B站用戶并不排斥廣告,甚至有鼓勵(lì)UP住恰飯的文化,而品牌想要在小破站獲得存在感,也要像普通的UP主一樣做內(nèi)容創(chuàng)意。
那沒,問題來了,什么樣的內(nèi)容才能在B站獲得好的傳播數(shù)據(jù)呢?
第一步拉攏年輕人要從自嘲開始。
相比一篇圖文能輕松獲得10萬+的微信公眾號(hào),B站的用戶顯然很難取悅,這也意味著品牌要轉(zhuǎn)變思路,構(gòu)建與年輕一代用戶溝通的正確打開方式。
5年前的“Are you OK!”,你還記得嗎?
視頻中的雷軍英語蹩腳,舉手投足間盡顯萌態(tài),絲毫沒有高高在上的企業(yè)家形象,更像是一個(gè)普通人。加上簡(jiǎn)單明快的背景影月,這條視頻內(nèi)容迅速爆紅在B站內(nèi)外,點(diǎn)擊量超過2735萬次。
這也成為B站“官方鬼畜最為致命”系列的開山之作。
作為國(guó)產(chǎn)手機(jī)的小米,率先接受了這種與年輕用戶溝通的新興語言方式。
他們與相關(guān)UP主保持了密切的互動(dòng),主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)制作的與雷軍有關(guān)的短視頻,來活躍官方賬號(hào)的氣氛。
對(duì)此而雷軍本人也很樂意接受,自嘲到:“他們都說武漢大學(xué)的英語是體育老師教的,其實(shí)就我學(xué)得不好,大家都挺好的?!?/p>
這一操作也對(duì)品牌形象產(chǎn)生了正面影響。目前,小米公司在B站官方賬號(hào)的粉絲超89萬,這一粉絲數(shù)在企業(yè)號(hào)中是十分靠前的。
不拍自黑、自嘲、揭短,用真實(shí)、個(gè)性和真誠(chéng)的表達(dá)方式和年輕人對(duì)話,越來越多的品牌正在B站出圈。
今年疫情期間,阿里在B站發(fā)布了《我想去見他》的鬼畜視頻,播放量更是達(dá)到了236.2萬次。
在視頻中,馬云用濃重口音唱起了rap,朗朗上口,十分洗腦,同樣展現(xiàn)了老板嚴(yán)肅身份之外平易近人的一面。
因?yàn)榫W(wǎng)課被孩子們猛打一星評(píng)價(jià)的釘釘,憑借一條自嘲視頻《釘釘本釘,在線求饒》收獲了2450萬點(diǎn)擊量,創(chuàng)下了企業(yè)官方號(hào)的紀(jì)錄。
在這之后,釘釘還在B站發(fā)布了《不會(huì)鬼畜CEO的員工不是好UP主》等自嘲式動(dòng)漫視頻,平均點(diǎn)擊量達(dá)到了200萬左右。
由此,釘釘在B站的品牌營(yíng)銷走在了很多同類品牌的前列,2019年11月入駐B站的釘釘,目前粉絲超118萬,發(fā)布了59條視頻,近800萬點(diǎn)贊。
同為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的騰訊,也在吸引B站用戶的道路上緊追。自去年11月11日,進(jìn)駐B站以來,目前粉絲達(dá)46萬。
作為騰訊的官宣新渠道,敘事方式一改以往親和的企業(yè)形象,既有《家有兒女》《三國(guó)演繹》經(jīng)典影視劇改編的短視頻,也有動(dòng)漫鬼畜視頻,風(fēng)格更為多變,也受到粉絲的歡迎。
前幾天,騰訊和老干媽的跨界開撕,引發(fā)了無數(shù)網(wǎng)友們的熱議。在事件的持續(xù)發(fā)酵中,騰訊將B站作為了輿論傳播的主陣地,不僅通過騰訊B站官方賬號(hào)發(fā)布動(dòng)態(tài)、并且在B站發(fā)布了“自嘲”視頻,以“傻白甜”的新形象做出了回應(yīng)。
事實(shí)證明,騰訊的選擇顯然是正確的,在不到一天的事件中,這條視頻在B站實(shí)現(xiàn)了461萬的播放量、31.5萬點(diǎn)贊。而在這之前發(fā)布的動(dòng)態(tài)“今天中午的辣椒醬突然不香了”,則實(shí)現(xiàn)了10.4萬轉(zhuǎn)發(fā)、140.3萬評(píng)論、20.2萬的點(diǎn)贊數(shù)。
就這樣騰訊創(chuàng)造性的應(yīng)對(duì)了這場(chǎng)危機(jī)。很多市場(chǎng)從業(yè)工作者都認(rèn)為騰訊的這次公關(guān)策略不僅高明、且大膽。
不難看出,B站正培養(yǎng)出一種強(qiáng)大的“用戶集體觀念”。
用戶有他們自己的態(tài)度,不吃過去營(yíng)銷的模式,他們可以接受廣告,但是卻要求廣告必須足夠真誠(chéng),否則會(huì)遭遇無情的“鬼畜”和“調(diào)教”。
那么,要想在B站出圈,品牌企業(yè)可以分幾步走?下面我們就一起來看看吧。
放下身段:品牌必須與用戶平等交流。不要試圖教育用戶,欺騙用戶或制造假冒的高端氛圍,請(qǐng)刻意避免有關(guān)自己品牌的敏感問題。
另外,也可以放棄精致細(xì)膩,在B站的視頻大多是“速食”,熱點(diǎn)結(jié)合的快,內(nèi)容輸出得快,有趣點(diǎn)要來得快。
讓粉絲意外:釘釘示弱賣萌、中國(guó)聯(lián)通客服跳抖肩舞,破次元、跨界是B站用戶感興趣的話題。品牌出現(xiàn)在B站時(shí),要做一些粉絲無法想到的事情,并且需要考慮如何在有趣的外殼下打包硬核內(nèi)容。
潮流話題梗:彈幕仍然是當(dāng)今B站最強(qiáng)大的傳播武器之一。UP主常說“如果喜歡,請(qǐng)彈幕1,不喜歡彈幕2”,就是一種典型的互動(dòng)策略。還有鼓勵(lì)用戶關(guān)注時(shí)的“確保下次”等。
個(gè)性化標(biāo)簽明確:“這是一個(gè)個(gè)性化的時(shí)代,我們必須做自己的IP”,最合適的企業(yè)內(nèi)容是真實(shí)的內(nèi)容,而且個(gè)人形象取代公司形象也是常用的策略,更容易形成強(qiáng)互動(dòng)的氛圍。
這是在B站品牌乃至企業(yè)可以借鑒的運(yùn)營(yíng)方式,也可以結(jié)合品牌和用戶本身去創(chuàng)新。
總的來說,越來越多的自媒體、官方號(hào)和用戶開始轉(zhuǎn)移B站就是一個(gè)頗為明顯的信號(hào)。這些“踏浪者”們把動(dòng)態(tài)同步到B站,甚至以B站更新為主,其中的轉(zhuǎn)變都是B站“社交計(jì)劃”的成功所在。
未來B站會(huì)到達(dá)一個(gè)怎樣的高度,誰也無法預(yù)測(cè)。但可以肯定的是,B站正在用自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),來不斷塑造一個(gè)具備多種可能性的社交生態(tài),并試圖顛覆一個(gè)又一個(gè)前浪。