各位親愛的安東帕員工：

大家好！

自從疫情暴發(fā)以來，公司管理層始終密切關注每一位員工的情況。慶幸的是，到目前為止，我們公司沒有一人感染，也沒有人成為疑似病例。

值得一提的是：奧地利總部非常關心中國員工的情況，多方采購，獲得6000只防護口罩，正在發(fā)往上海的途中；上班的同事還可以第一時間領到中國公司采購到的第一批口罩和消毒液若干應急。另外，總部表示，十分理解中國公司的情況。作為一個“以人為本”為企業(yè)文化的歐洲公司，安東帕不是唯利是圖的集團，對我們工作的支持力度是確保的。

背靠大樹好乘涼，這就是安東帕平臺的好處。

令我感動的是：雖然上海規(guī)定是2月10日開始上班，但我們中國公司的管理團隊早就行動起來了。同時，大家也都很給力。員工關懷，產品培訓，客服值守，網絡宣傳等，都在員工的積極報名響應下，熱烈地進行中，非常感謝。

退潮之后才知道誰在裸泳，關鍵時刻更顯團隊的力量。這就是安東帕中國的“人和”。

如果說，現在有很多打工者擔心將來的工作不保，很多企業(yè)管理者為了公司的生存而憂心忡忡，那我就自豪地告訴大家：我們每一位安東帕中國的員工，完全沒有任何擔憂。你們加入了這個公司，就是擁有了一個好“平臺”；你們自己的努力，就是用“人和”的力量，集體為安東帕中國買了一張諾亞方舟的席位。

我們安東帕中國，裁員是不會的，降薪也沒有，福利如舊。

歐洲大公司的企業(yè)文化，加上中國全體同仁多年的杰出表現，在困難時期起到的是保險作用。今年上半年業(yè)績下降帶來的損失，不用員工買單。

中國是個講究禮儀的國家。中國人的傳統(tǒng)是重感情，講回報。我認為：唯有下半年，等疫情過后，我們更加努力工作，創(chuàng)造出良好業(yè)績，才能更加彰顯安東帕中國的精氣神。

希望各位同仁，在疫情期間，積極響應國家以及小區(qū)的號召和要求規(guī)范，養(yǎng)精蓄銳；在條件允許的情況下磨刀備戰(zhàn)，為下半年激烈的市場競爭，做好準備。

第一季度，無論居家辦公還是按時上下班，呼吁大家發(fā)揮主動進取的精神，管理團隊加強靈活細節(jié)的指導和督促。首先，克服長時間休假帶來的慵懶；其次加強學習，培訓，變通客戶溝通方式。第二季度，是個逐步回歸正常，進入沖刺的階段。在這個階段，如果我們的一貫傳統(tǒng)“early bird” 策略繼續(xù)實行，下半年沖刺的勝數很大。到年底，當別人在抱怨的時候，我希望你對自己說：嗯，這一年我的業(yè)績，成績還都不錯。你或許會為自己而自豪，還會為管理團隊的督促和考核心存感激。

新員工們可能還不知道，安東帕中國自創(chuàng)立以來，每一年都以頂尖的業(yè)績，在以國家為單位的子公司班級里面，被授予“小紅花”。十幾年來，基本保持2位數的業(yè)績增長速度，令總部刮目相看，并且一直是所有分公司的榜樣，班級同學眼里的學霸。就在商業(yè)環(huán)境困難重重的2019年，我的預測是謹慎看好，看好的就是我們的團隊。所以我們依然實現了近10%的增長。

按照鐘南山教授說的話，只要那股勁起來了，就什么都不怕。安東帕的人和，就是早就擁有的那股勁，我們是一個英雄的公司。大家加油！

所有的安東帕中國員工在一起，安東帕集團與我們心連心。謝謝大家！

                             安東帕中國區(qū)總裁

                                   Dickson Wang 

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