總的來說，中國(guó)儀器行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭并不強(qiáng)勁，那么我們?nèi)绾尾拍軘[脫落后的局面，突出包圍呢？包括法米特在內(nèi)的所有儀器和儀器企業(yè)都需要討論這一問題。中國(guó)儀器行業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)習(xí)家成先生認(rèn)為，要突破儀器等制造業(yè)，必須在重視技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，解決生產(chǎn)模式和落后的企業(yè)管理問題。

　　首先，我們應(yīng)該在工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)西方，實(shí)施豐田模式、精益生產(chǎn)等對(duì)需求敏感的現(xiàn)代生產(chǎn)模式。這種生產(chǎn)模式可以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量和高效率，然后改進(jìn)生產(chǎn)模式和管理模式。

　　此外，要推進(jìn)生產(chǎn)過程信息化，建立以生產(chǎn)過程信息化為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)信息管理體系。否則，其他部門和業(yè)務(wù)的信息系統(tǒng)只是一個(gè)孤島，效率低下的困境無法從根本上解決。

　　最后，生產(chǎn)過程信息化的實(shí)施必須與現(xiàn)代生產(chǎn)模式的推廣相結(jié)合。生產(chǎn)過程信息化充分發(fā)揮了現(xiàn)代生產(chǎn)模式的高質(zhì)量、高效的功能。只有采用現(xiàn)代生產(chǎn)模式，才能形成以生產(chǎn)過程信息化為核心的現(xiàn)代企業(yè)信息管理體系，從根本上緩解低效率的困境。

　　技術(shù)是企業(yè)的靈魂。如果一個(gè)企業(yè)想要生存，它就必須關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新。隨著第四次工業(yè)革命的到來，自動(dòng)化已成為工業(yè)生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。此外，企業(yè)的發(fā)展還需要更先進(jìn)的技術(shù)人員起草和檢查，完善生產(chǎn)模式和管理模式，促進(jìn)法米特儀器儀表自動(dòng)化技術(shù)的不斷發(fā)展。