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建立學習型該組織安神州新月求學互動前傳社會活動(二)

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放大字體  縮小字體    發(fā)布日期:2021-07-06  來源:儀器網(wǎng)  作者:Mr liao  瀏覽次數(shù):60
核心提示:為推動學習型組織的建設,五洲東方公司讀書分享系列活動(二)7月11日如期召開。本次讀書分享活動依然圍繞公司“事為先”的商業(yè)模式,由小儀器事業(yè)部李懌昕、投標服務事業(yè)部王盛智分別就閱讀《商業(yè)模式新生代》后學習掌握商業(yè)模式畫布的相關知識進行分享。

為推動學習型組織的建設,五洲東方公司讀書分享系列活動(二)7月11日如期召開。

本次讀書分享活動依然圍繞公司“事為先”的商業(yè)模式,由小儀器事業(yè)部李懌昕、投標服務事業(yè)部王盛智分別就閱讀《商業(yè)模式新生代》后學習掌握商業(yè)模式畫布的相關知識進行分享。二位分享嘉賓理論結合實踐,以商業(yè)模式畫布作為管理工具,分享了所負責事業(yè)部的盈利模式及未來的發(fā)展和創(chuàng)新方向。

陳總、王總對分享活動進行了精彩的點評,同時充分肯定了建設學習型組織的重要性。

王總強調(diào),管理者應當對商業(yè)模式的價值主張有更加清晰的理解,成本與收入相匹配。

陳總點評:在商業(yè)模式中必須明確我們的用戶到底是誰,做好客戶細分。學習分享應當貫穿于工作中,做到學習與實踐知行合一,在向書本學習的同時,也要在工作中不斷實踐。

 
 
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