羅永浩為什么做電商直播？

羅永浩的選擇多少讓人意外。

過去的他做錘子手機(jī)、做社交軟件、做電子煙，縱然結(jié)果不盡如人意，但他留給外界的身份認(rèn)知，是企業(yè)掌門人，是決定一家企業(yè)航向的掌舵者，即便這些年來頻換跑道，他始終是這個(gè)定位。

但為什么突然選擇電商直播，試圖成為一個(gè)帶貨主播？

“起初我認(rèn)為它是零和游戲，不創(chuàng)造任何新的價(jià)值，但看了招商證券那份著名的調(diào)研報(bào)告之后，我決定做電商直播了。”在羅永浩的表述中，他對(duì)電商直播一度不看好，招商證券的一份調(diào)研報(bào)告讓他改變了看法。

羅永浩口中的這份報(bào)告，是招商證券于1月5日發(fā)布的《直播電商三國(guó)殺，從“貓拼狗”到“貓快抖”——新零售研究之直播電商系列1》，該份報(bào)告指出，后電商時(shí)代，電商研究從互聯(lián)網(wǎng)思維向零售思維轉(zhuǎn)變，平臺(tái)電商變現(xiàn)方式從流量變現(xiàn)向效率提升轉(zhuǎn)變。

這份報(bào)告同時(shí)指出，直播電商能在某種程度上解決傳統(tǒng)電商存在的一些問題，如信息不對(duì)稱、用戶體驗(yàn)感差、缺少社交體驗(yàn)等。

而電商直播的火爆，離不開紅人效應(yīng)。

“與傳統(tǒng)圖文廣告相比，紅人直播帶貨不僅保障強(qiáng)互動(dòng)性和實(shí)時(shí)反饋性，而且縮短了用戶的決策時(shí)間，提升效率，憑借網(wǎng)紅極強(qiáng)的形象化能力，直播帶貨基于視頻能更全面的了解產(chǎn)品與服務(wù)、豐富了維度、解決了直觀體驗(yàn)的信息差，所看即所得?！痹摲輬?bào)告中這么說道。

總結(jié)來看，這份報(bào)告肯定了電商直播作為一種新的電商代運(yùn)營(yíng)方式的價(jià)值所在，同樣表達(dá)了對(duì)帶貨紅人這一群體的認(rèn)可。這或許是打消羅永浩關(guān)于電商直播“零和游戲”疑慮的關(guān)鍵。

淘寶頭部帶貨主播李佳琦，圖源李佳琦微博

而羅永浩入局電商直播背后，同樣有著追風(fēng)口的可能性。

2018年的末尾，陌生人社交迎來高潮，羅永浩以“聊天寶”入局；2019年上半年，電子煙迅速成為資本追逐的對(duì)象，短期內(nèi)從起勢(shì)迅速成為風(fēng)口，羅永浩再次入局。

到了2020年，電商直播經(jīng)過2019年這一電商直播元年的醞釀，已經(jīng)成為最熱的風(fēng)口之一。李佳琦與薇婭的火爆，更是將電商直播推向一個(gè)又一個(gè)高潮。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2019年，中國(guó)直播電商行業(yè)的總規(guī)模達(dá)到4338億元，在艾媒咨詢的預(yù)測(cè)中，到2020年，規(guī)模還將翻一番。

圖源艾媒咨詢

相比之前的社交和電子煙領(lǐng)域，直播電商因盈利模式清晰，有著更為廣闊、更清晰的發(fā)展空間。

而羅永浩本人，也有機(jī)會(huì)在這條賽道成功突圍，還完此前欠的債務(wù)。

2019年11月4日，羅永浩曾公開發(fā)聲：“自2018年下半年出現(xiàn)危機(jī)以來，錘子科技最多時(shí)欠了銀行、合作伙伴和供應(yīng)商約6個(gè)億的債務(wù)，其中包括在公司最艱難的時(shí)候，為了挽救公司，我簽了個(gè)人無(wú)限責(zé)任擔(dān)保的1個(gè)多億?！?/p>

他還表示，他在過去的10個(gè)月里已經(jīng)還掉了3個(gè)億左右的債務(wù)，他個(gè)人也以各種方式籌款幫公司還了其中的數(shù)千萬(wàn)。