破圈與生存：B站《后浪》刷爆朋友圈，網(wǎng)友們卻吵起來(lái)了！

五四青年節(jié)之際，B站推出視頻《后浪》，由國(guó)家一級(jí)演員何冰演講，以上一代的口吻鼓勵(lì)年輕一代，演講視頻與B站UP主們的視頻素材混剪。當(dāng)晚，該視頻在朋友圈等社交平臺(tái)迅速刷屏。

不同于上一次跨年晚會(huì)的刷屏，這一次五四前夕的《后浪》宣傳片，陷入爭(zhēng)議。

《后浪》的首次亮相時(shí)在5月3日《新聞聯(lián)播》之前，這是B站首次登錄央視黃金時(shí)段，發(fā)聲渠道從一開(kāi)始就奠定了這部片子的基調(diào)。影片最后，字幕顯現(xiàn)：“和1.3億B站年輕人一起，表達(dá)自我，擁抱世界”。

這個(gè)片子在B站上線后，3小時(shí)內(nèi)破百萬(wàn)。截止日前，《后浪》在站內(nèi)播放達(dá)400萬(wàn)；在站外，這樣一部煽動(dòng)性極強(qiáng)的宣傳片在朋友圈刷屏，收獲了一片贊聲，很多不是B站的用戶也表示被演講所觸動(dòng)。但與此同時(shí)，另一種聲音也正在發(fā)酵。

不少人開(kāi)始質(zhì)疑宣傳片的內(nèi)容、目的以及深層意義，認(rèn)為“給年輕人、90后貼標(biāo)簽”、“演講內(nèi)容沒(méi)有如實(shí)反映現(xiàn)實(shí)”、“更像是既得利益者的自我感動(dòng)”、“青年人不需要刻意討好”......

對(duì)此，B站相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受北京青年報(bào)的采訪時(shí)表示：這個(gè)片子是給五四青年節(jié)的獻(xiàn)禮策劃，由B站公關(guān)團(tuán)隊(duì)策劃，完整版由B站聯(lián)合部分主流媒體一起發(fā)布，在《新聞聯(lián)播》前播出了2分鐘精簡(jiǎn)版。創(chuàng)意來(lái)源是想在今年五四給青年人傳遞正能量，找一個(gè)場(chǎng)合，說(shuō)一些認(rèn)真的話。

出現(xiàn)一些不同的理解，這是個(gè)有意思的過(guò)程。我們并不會(huì)反對(duì)一些理解，畢竟片子里已經(jīng)表達(dá)：君子和而不同，年輕人應(yīng)該容得下更多元的審美和觀念。

這個(gè)片子產(chǎn)出的時(shí)候，并沒(méi)有為了去刷屏而設(shè)計(jì)，它只是一個(gè)五四青年節(jié)前夕投放在《新聞聯(lián)播》前的宣傳片。我們希望看到的人，無(wú)論年齡，能被正面積極的意義所振奮，這是它的初衷。

盡管如此，爭(zhēng)議中的B站再次被推上了“出圈”的風(fēng)口浪尖。

相比于其他的上市公司，B站顯得“特別”這使得它在一路狂奔出圈的過(guò)程中，遭受到更多的質(zhì)疑。

今年以來(lái)，B站頻頻出手，收攬了潛在群體的注意力。

2019年跨年夜的晚會(huì)之戰(zhàn)中，B站以黑馬的姿態(tài)突出重圍，口碑爆棚，獻(xiàn)上了總播放量近5000萬(wàn)，彈幕總量超200萬(wàn)的成績(jī)單。

在此之后，B站手里的籌碼越來(lái)越多。

資本方面，2月份，騰訊第二次增持B站，占Z類(lèi)股比例為18%，占B站總股本（含超級(jí)投票權(quán)Y類(lèi)股票）約13.4%，為B站第二大股東。

一年前，阿里巴巴宣布通過(guò)全資子公司淘寶中國(guó)入股B站近2400萬(wàn)股。B站在同兩大巨頭的周旋中一直保持著三方的平衡，以保護(hù)自身控制權(quán)。

4月9日，B站又宣布獲得索尼4億美元的戰(zhàn)略投資。

另一方面，B站的核心籌碼——“up主”群體，也持續(xù)擴(kuò)充。

去年年底開(kāi)始，B站有意牽引深度文字類(lèi)自媒體入駐，進(jìn)行視頻化轉(zhuǎn)型，半佛仙人、沖浪普拉斯、IC實(shí)驗(yàn)室等自媒體入駐后僅三個(gè)月，粉絲數(shù)飆升幾十萬(wàn)至幾百萬(wàn)不等，以此吸引較高年齡段用戶，彌補(bǔ)B站用戶年齡普遍偏低的短板。

不過(guò)，在一心出圈的過(guò)程中，能否平衡好新老用戶心理，很大程度上決定了B站未來(lái)社區(qū)的氛圍。從另一層面上看，相比于“出圈”目的明確的跨年晚會(huì)，《后浪》宣傳片更多的意義可能也是一家內(nèi)容平臺(tái)的求生欲。

進(jìn)入3月以來(lái)，B站審核的速度很明顯的變慢了。一方面，很多up主反映審核時(shí)間經(jīng)常會(huì)以天為單位，另一方面，不少網(wǎng)友反映，在幾大視頻平臺(tái)里，B站對(duì)內(nèi)容的把控也是最嚴(yán)格的。

在全球疫情大環(huán)境的影響下，內(nèi)容監(jiān)管趨嚴(yán)之下，每一個(gè)內(nèi)容平臺(tái)都需要盡可能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，而對(duì)于B站來(lái)說(shuō)，高速上漲的創(chuàng)作者和用戶數(shù)，都是讓B站的內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)增加，這個(gè)時(shí)候，恰逢五四青年節(jié)，一部展示自身形象和追求的宣傳片就顯得十分必要。

不管怎么樣，當(dāng)B站的動(dòng)作足以引起大眾爭(zhēng)議，無(wú)論正反面，都證明這家公司已經(jīng)走在了出圈的大路上。B站自己就是“后浪”，而這朵后浪同樣需要承受質(zhì)疑，需要在平衡中前進(jìn)，我也相信B站可以，在這個(gè)過(guò)程中我們可以不相信浪，但不可以不相信未來(lái)！