搶人大戰(zhàn)升級:巫師西瓜視頻首秀、B站4000萬簽回游戲UP主“敖廠長”?
在和西瓜視頻合約到期的千萬粉博主敖廠長,高調(diào)宣布回歸B站。
消息一出,立馬吸引了不少人圍觀留言,鋪滿屏幕的“歡迎回家”,可以表現(xiàn)出網(wǎng)友們都十分激動。
粉絲的重視程度有多高呢?昨天回歸的新節(jié)目“敖物志”才上線1個小時,就收獲了近15萬的播放量,視頻一打開便是滿屏的彈幕。
連B站董事長陳睿都親自給敖廠長充了電,這排面,不用說了吧。
B站與敖廠長簽訂為期5年的獨家合約,從7月1日起,敖廠長包括視頻、直播在內(nèi)的所有內(nèi)容,都將在B站進行獨家更新。
更有消息稱,B站開出高達4000萬的價碼,簽回敖廠長。對此B站回應(yīng)稱確與敖廠長簽訂獨家合約,但否認(rèn)了簽約金數(shù)額。并表示“現(xiàn)在市場上傳言很多,不少是編造出來攪亂市場的”。
不論事情的真假,敖廠長是2011年4月加入B站的,適合B站共同成長起來的初代UP主之一。如今回歸B站對很多粉絲來說都是一件可喜可賀的事情。
而另一邊,財經(jīng)大V“巫師財經(jīng)”則在西瓜視頻上面上傳了他的第一支獨家視頻《重啟:生命向左,經(jīng)濟向右》。
截止目前巫師財經(jīng)在西瓜視頻上的粉絲為169萬,一年漲粉近百萬,這漲粉速度不可謂不快。
6月14日,“巫師財經(jīng)”在微博和微信公眾號宣布,自己將退出B站。視頻中,巫師財經(jīng)透露,自己此前從未有任何商業(yè)化,而近期在B站“用愛發(fā)電”所做的視頻效果反饋不及預(yù)期,自己在思考靠熱情做入門科普的模式是否可持續(xù)。而此后B站和“巫師財經(jīng)”之間的多輪“隔空喊話”也將事件推向高潮。
實際上,西瓜視頻和B站之間對創(chuàng)作者的爭奪已經(jīng)不是新鮮事,在新的PUGC平臺戰(zhàn)略的引導(dǎo)下,西瓜視頻今年以來四面出擊,挖角創(chuàng)作者。
值得注意的是此次事件,一個是從西瓜數(shù)據(jù)回歸B站,一個是從B站轉(zhuǎn)戰(zhàn)西瓜視頻,兩個頭部IP呼喚陣地的背后,除了創(chuàng)作者自身的利益考量,也有平臺之間的鳴槍暗箭。也是無形之中促進了整個視頻行業(yè)的發(fā)展。
伴隨敖廠長歸來的另一個重磅消息,是B站的花火UP主商業(yè)合作平臺最近宣布正式開放。
這也是B站面向UP主商業(yè)化的首個大動作。
花火是N站服務(wù)優(yōu)質(zhì)UP主和品牌主的官方商業(yè)合作平臺,為各方提供安全、規(guī)范的商業(yè)合作環(huán)境和高效、透明的商業(yè)交易鏈路?;谄脚_大數(shù)據(jù),花火為UP主提供系統(tǒng)報價參考、訂單流程管理、平臺安全結(jié)算等服務(wù),幫助優(yōu)質(zhì)UP主更好地實現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn),提高創(chuàng)作收入,減少合作糾紛。
對于UP主而言,無疑是切實的利好消息,在花火平臺推出之前,UP主的主要收入來源來自商務(wù)廣告,平臺的激勵計劃只是“激勵”,而用戶的充電費用也遠不夠支撐UP主用視頻“養(yǎng)活自己”。
其次,一些UP主缺乏商務(wù)、運營經(jīng)驗,在與客戶的溝通對接時不一定特別順利,很多UP主選擇投靠一些良莠不齊的MCN機構(gòu),不保證資源是否能按協(xié)議給到位。
此外,另一方面,恰飯客戶未必符合粉絲意愿,“恰爛飯“也更容易造成粉絲流失,損害UP主自身口碑,得不償失。
正如敖廠長在視頻里說,B站的觀眾是可以稱為朋友的,B站的粉絲對于恰飯現(xiàn)象(接廣告)并不反感,反感的是“恰爛飯”,如果發(fā)現(xiàn)UP主在恰爛錢,很容易遇到粉絲流失的問題。
如何幫助UP主避免“單純用愛發(fā)電”的困擾,不被部分MCN機構(gòu)蒙騙,以及恰飯不破壞社區(qū)粉絲觀感,也是B站在不斷思考與解決的問題。
2019年7月,敖廠長成為西瓜視頻簽約達人,此后在西瓜視頻獨家推出《MC廠長》、《廠長來了》、《MC廠長博物季》等視頻節(jié)目。在西瓜視頻的一年里,共發(fā)布視頻373個,累計粉絲數(shù)達到205.2萬,被外界視作西瓜視頻最成功的挖角案例。
但盡管如此,敖廠長于一年后重新回到B站,并于日前在B站更新視頻表示:“生存固然重要,但真正能夠讓自己的內(nèi)容擁有長期生命力的,除了創(chuàng)作者本人的堅持和探索以外,平臺能夠給予的支持不僅僅是錢,而是基于共同價值觀的良好氛圍與反饋。”
在兩家平臺不斷升級的搶人大戰(zhàn)過程中,各自也有著各自的問題。B站一直以來的的UP主商業(yè)化難題,成為眾多創(chuàng)作者跳槽的原因,今日,B站“花火”UP主商業(yè)合作平臺(以下簡稱“花火”) 正式開放,幫助品牌主與UP主更好地進行商業(yè)合作,提升合作效率。而西瓜視頻則需要在砸錢收攏資源之后,在社區(qū)文化及創(chuàng)作者的長線發(fā)展上下更多功夫。