破圈路上的平衡術(shù):B站罕見翻車,市值一夜消失60億?
坐擁1.72億月活躍用戶的bilibili(以下簡稱“B站”),正不遺余力“破圈”。
引發(fā)熱議的《后浪》發(fā)布不久,《入?!肪统霈F(xiàn)了。
只不過這一次并沒有復(fù)制《后浪》的奇跡。
在5月20日,B站聯(lián)合歌手毛不易推出《入?!?,畢業(yè)季主題曲MV,將它獻給即將或者已經(jīng)畢業(yè)的人們。
僅僅從主題上面來看,《入?!泛汀逗罄恕烦薪右馕讹@而易見,但反響相去甚遠——無論是在B站還是在微信朋友圈,《入?!范紱]有激起水花,轉(zhuǎn)發(fā)寥寥無幾,更難言刷屏。
就在當(dāng)日晚間,B站股價在開盤時延續(xù)著財報發(fā)布之后的勢頭,漲到36.34美元/股,但迅速開始一路下跌,截止收盤時跌幅高達7.16%,股價最終穩(wěn)定在32.7美元/股。
一夜之間,B站的市值較前一日收盤縮水了8.7億美金,約61億元人民幣。
《入?!酚梢魳分谱魅粟w兆作曲并制作,B站出品。MV以主人公畢業(yè)的時間為原點,追憶過去生活的同時,用大量篇幅展現(xiàn)他作為一個普通人在畢業(yè)后的社會生活,包括面試、工作等諸多細節(jié)。
很顯然,這段視頻不僅僅獻給2020年剛剛畢業(yè)的學(xué)生,更加主要的是引起在社會上打拼的年輕人的共鳴。
正如B站方表示,畢業(yè)是一個符號,象征著一個人獨立面對社會,人生和未來,這也是每個人都會經(jīng)歷的。
從《后浪》到《入?!?,不難看出B站是在向年輕人販賣情懷,出圈收割影響力。
數(shù)日前B站發(fā)布2020年第一季度的財報,這確實是一份“令人振奮的成績單”。
B站2020年第一季度營收達23.2億元人民幣,同比增長69%,遠超市場預(yù)期。其中,游戲業(yè)務(wù)收入為11.5億元,同比增長32%,占營收的50%;增值服務(wù)業(yè)務(wù)收入達7.9億元,同比增長了172%。
用戶方面,B站月活同比增長70%達到1.72億,移動月活同比增長77%達到1.56億;此外,日活也達到5000萬,同比增長69%,迎來上市之后的最高增幅。
在B站10周年時,B 站董事長陳睿曾自豪地說,中國每4個年輕人就有一個是B站的用戶。目前,中國的90后、00后加起來大概3.2億人。
換言之,如今隨著用戶數(shù)的暴漲,大約每兩個年輕人中就有一個是B站的用戶。
但是,和往年一樣的是,B站還是沒有擺脫虧損。2020年一季度,B站凈虧損為5.39億元,同比擴大175%,創(chuàng)下了虧損新高。
伴隨著一輪輪刷屏,B站的盈利問題愈發(fā)顯得刺眼。
上市之初,就有不少用戶質(zhì)疑B站商業(yè)模式單,只靠游戲盈利,因此后來B站開始嘗試廣告變現(xiàn),開始在視頻內(nèi)容中增加貼片廣告,但卻被人之初與早期承諾的“正版番劇永遠不添加貼片廣告”相悖,遭到用戶大規(guī)模聲討。
廣告這條最容易變現(xiàn)的道路走不通,B站便開始加速泛娛樂化進程。
從本季度財報數(shù)據(jù)顯示,收效明顯,今年第一季度B站游戲收入和非游戲收入幾乎相當(dāng)。
但是用戶的聲音似乎一直沒有停止。
或許是大眾內(nèi)容更容易受到用戶的關(guān)注,也或許是變化本身帶來陣痛更令人印象深刻。
很多人都在大談“B站破圈”,討論“B站變了”,卻忽略了B站在平衡社區(qū)文化上的投入。
例如B站“頻道”的產(chǎn)品設(shè)計、打擊營銷號、推出小黑屋等社區(qū)管理規(guī)定。
陳睿曾表示,把B站打造成以內(nèi)容為中心的社區(qū),能極大減少由于用戶規(guī)模增加對原有用戶的體驗。他認為“每次用戶見面只是在視頻下面見,社區(qū)擴大了十倍,只要這一類內(nèi)容還在,他會覺得這個氛圍是沒有變化的”。從這點來看,內(nèi)容取向是非常重要的。
社區(qū)是一種特殊的產(chǎn)品,擁有獨特的機制與文化,與一般工具性的平臺不同,文化社區(qū)中用戶的平衡時動態(tài)的,他們的關(guān)系并非零和博弈。
就拿明星入駐B站來說,有人會擔(dān)心明星擠壓原生UP主的生存空間,然而演藝明星的發(fā)展并不由“流量”和知名度決定。
經(jīng)過十年的沉淀,一方面,B站用戶對視頻內(nèi)容的審美要求很高,不擅長進行視頻表達的明星會被用戶群篩選出去;另一方面,制作高質(zhì)量的視頻內(nèi)容,摸索社區(qū)文化需要付出成本。
目前,在B站上取得不俗成績的明星。如歌手黃齡、演員朱亞文、前《天天向上》主持人矢野浩二、演員張晉等,均保持了高質(zhì)量、穩(wěn)定的視頻輸出。
例如黃齡《挑戰(zhàn)“淡黃的長裙”死亡rap!》《今天來學(xué)唱一下楊千嬅小姐姐的處處吻》分別獲得了365萬、214萬播放量。黃齡本人唱功自然是過硬的,但根本上,還是在于她抓住了B站的社區(qū)內(nèi)容熱點,與社區(qū)文化打成一片。
這種彈性的特征賦予了B站“社區(qū)自凈”的能力。面對日益增長的用戶量,B站管理團隊需要做的,是在運營手段上做好方向性的把握與引導(dǎo)。
早在2019年,陳睿在接受采訪時表示,“B站所在的行業(yè)太殘酷了,長期來看,在中國低于100億美金這個體量的內(nèi)容平臺都將被淘汰,一百億美金意味著公司收入至少要100億人民幣一年。我提的不是一個“目標(biāo)”,而是我過不了這根線我會死。”
如今B站的市值達到了110億美金,已經(jīng)超過了陳睿心中“生存線”的要求。但B站的“修業(yè)”遠未結(jié)束,在增長的道路上,平衡更大規(guī)模用戶的需求、平衡新文化與社區(qū)氛圍的考題,將一直盤旋在前方。