不靠譜的管理者，沒干1個月被炒！拖累下屬，害慘老板！

這里講一個真實的故事，是我一次最奇葩的職業(yè)生涯，我在公司見證了以下幾個奇跡：最快被辭退管理者，吐槽最多的管理者，害得公司差點停擺的管理者。

當(dāng)我和另外一個女同事坐下來面對著對面一個中年婦女時，我和女同事覺得這件事發(fā)生的很莫名其妙，我們公司本來是做一個傳統(tǒng)的生意，老板是潮汕人，經(jīng)營著一家工藝品店，但老板一直對互聯(lián)網(wǎng)不太在行，所以一直想找一個懂互聯(lián)網(wǎng)的人來經(jīng)營，但苦于自己不懂，所以，臨時找我和另外一個女同事一起來面試這位總經(jīng)理，你沒看錯，是下屬面試上級。

所以，我和我女同事都覺得傻掉了，這怎么面試？這完全都是吃力不討好的活，搞不好以后就被穿小鞋。我跟我的同事都揣著相同的心思去面試這位中年婦女。然后把面試結(jié)果告訴了老板，這位女性對互聯(lián)網(wǎng)有一定的認(rèn)知，但更深層的需要老板定奪。

過了四天后，這位中年婦女成為了我們總經(jīng)理，我跟我的同事就嘗到了這位女領(lǐng)導(dǎo)的“惡果”。雖然我們在面試期間并不沒有為難這個中年婦女，但是能深深的感覺這個女人不簡單。這位女領(lǐng)導(dǎo)上任后，做的第一件事就是，重新安排每個人工作，我主管運營方面，女同事主管客服方面，然后其他人員各有安排，女領(lǐng)導(dǎo)擅長的是，玩算計，一個個找去談話，她失算了一點，那就是我們這個小團(tuán)隊經(jīng)過快一年的磨合，感情已經(jīng)很深了，私下都會交流，每個人回來后，私下一交流才發(fā)現(xiàn)，這個女領(lǐng)導(dǎo)，對每個人的談話內(nèi)容都差不多，并且畫大餅，好好干，以后升職什么的。

起初各自都安好，并沒有發(fā)生什么，這一切都是從一個請假單開始，一個員工由于家里有事，需要請假， 然后找她批準(zhǔn)，她也批準(zhǔn)了，但是這個員工走后，公司發(fā)生了一些事沒有人處理，結(jié)果老板在群里直接就說了，這位女領(lǐng)導(dǎo)，竟然做出了這樣的操作，直接就罰款這個員工200元。后來我私自溝通才知道，這個員工跟女領(lǐng)導(dǎo)第一次談話中就有點談不到一塊去，從那次就有芥蒂，這次只是借這個請假單故意去搞他。

從這件事后，我們團(tuán)隊一致認(rèn)為這個女人有多惡心。表面一套背后一套，從那次后，我們都對這個女人有所芥蒂，就怕會害到自己，可越是這樣，這女人更是變本加厲壓榨，比如老板讓她寫方案，她直接讓手下寫，直接寫好了她在改動幾個字，然后遞交給老板，甚至自己都不需要過腦，直接就把下面寫的方案、計劃直接改個名字遞交上去,遇到加班的時候，自己準(zhǔn)點下班，然后安排誰誰加班就完事了。

這樣的搞法，團(tuán)隊每個人都搞的很累，一次她把我叫過去，直接就拍桌子說，你們不讓我好過，我也不讓你們好過，然后直接就讓我出去。還沒等我回過神，我看到另外一個人也被叫進(jìn)去了，那個人是老板的小兒子，小兒子在公司里實習(xí)，這樣叫進(jìn)去不知道是何用意，同樣，老板的小兒子也被罵了一頓，說經(jīng)常不按時間來上班。

結(jié)果很明顯，這個女領(lǐng)導(dǎo)不僅得罪了我們團(tuán)隊的每一個人，還得罪了老板的兒子。我們在背后說，這女人傻了吧，怎么連老板兒子也罵，不知道自己斤兩嗎？

結(jié)果這個女領(lǐng)導(dǎo)，在干了不到一個月的時候，老板實在受不了這樣的人，直接安排她直接走人了，老板特地交代我，讓我跟她對接工作，我看著她電腦的那些文件時，我不由的苦笑，這個女人電腦上沒有半點自己的東西，全部是下屬寫的文件。

哎，這個罪過，到底誰造成的呢？是老板還是我和那個女同事呢？