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原標題：快手為何非要參「舞」？

本文來自微信公眾號：壹娛觀察（ID: yiyuguancha），文/熊柴柴。

繼《聲入人心》系列聲樂綜藝引爆市場，舞蹈作為藝術(shù)垂類的另一主要分支，也逐漸在內(nèi)容平臺上嶄露頭角。

前有《舞蹈風暴》、《這！就是街舞》等熱門舞蹈綜藝橫空出世，后有微博大型線上品牌活動#舞蹈大賞#收割熱度，觀眾對舞蹈垂類的關(guān)注度日漸走高。另一邊，頭部短視頻平臺快手亦于近日對《天生就是舞者》舞蹈大賽進行了官宣。

此次快手舉辦的舞蹈大賽，囊括街舞、爵士、拉丁、現(xiàn)代舞、芭蕾等多項舞種，并邀請到黃瀟、馮正、亮亮等專業(yè)評委，彰顯了快手深度布局舞蹈垂類的野心。

然而，快手若想通過舉辦《天生就是舞者》之類的賽事轉(zhuǎn)型為具備專業(yè)垂類認知度的平臺品牌，真的也能給受眾“天生就是”的感覺嗎？快手又為什么非要參“舞”？

舞蹈綜藝熱度空前，快手“起舞”恰逢其時

根據(jù)藝恩《2020年Q1在線視頻內(nèi)容市場研究報告》，在“億級”會員時代，受到流量紅利的驅(qū)動，精品內(nèi)容成為拉新用戶的重要利器；同時在平臺用戶圈層、細分趨勢下，垂直內(nèi)容將成視頻平臺下一步內(nèi)容布局的重要領(lǐng)域。

作為近期崛起的細分化垂類，舞蹈相關(guān)的視頻、綜藝等熱度居高不下?！段璧革L暴》首播成績就相當亮眼，當晚全國城域收視率0.64、份額5.16%，位列同時段第一；《舞蹈風暴》官微發(fā)布的李子璇街舞《起風了》視頻甚至達到1235萬點擊。

《舞蹈風暴》官微李子璇舞蹈視頻播放量破千萬

《這！就是街舞》系列的表現(xiàn)則更加強勢。最新發(fā)布的《街舞3》于開播首日就創(chuàng)下了優(yōu)酷單日轉(zhuǎn)化會員的新紀錄，并以最高9.1的評分成功斬獲年度S級綜藝豆瓣最高分。截至決賽前夕，《街舞3》在全網(wǎng)各平臺視頻播放量已突破200億，收割微博熱搜242個，優(yōu)酷用戶日均互動次數(shù)也高達433.8萬次。

隨著爆款舞蹈垂類視頻內(nèi)容的誕生，可以預期，在不遠的未來，舞蹈類內(nèi)容將成為頭部視頻平臺的兵家必爭之地。

顯而易見，舞蹈垂類這塊蛋糕挺香，對快手也必然有著致命吸引力。而實際上，從快手自身的資源來說，快手本身就與舞蹈存在著深刻的淵源。

快手平臺上積累了大量的舞蹈垂類視頻，光是#舞蹈#話題下就有約84萬個視頻作品，2020年5-9月舞蹈垂類短視頻作品總數(shù)達到了數(shù)百萬，月均總曝光次數(shù)則達百億。而這些短視頻作品，產(chǎn)自3.4萬位快手舞蹈作者，其中還包括朱鳳偉（楊麗萍舞劇御用男主演）、胡菁（舞蹈風暴明星舞者）、陳駿（《羋月傳》舞蹈總監(jiān)）、楊文韜（《這！就是街舞》第三季熱門選手）等頭部舞者。

快手舞蹈相關(guān)話題作品數(shù)量

多個舞種通過快手實現(xiàn)了快速流行，“每日起舞”在國民舞蹈的火熱之下，逐漸成為快手內(nèi)容生態(tài)的一大主題。

與此同時，快手一向以較為平等的分發(fā)政策激勵平臺內(nèi)的用戶，這也為舞蹈內(nèi)容博主帶來了更為公平的競爭環(huán)境與更高的產(chǎn)出熱情。

舞蹈領(lǐng)域博主AleksKost在與《和平精英》項目合作中，成功改編游戲類舞蹈作品，并在快手的助推下，單條播放量突破2000萬，實現(xiàn)兩天漲粉40萬。

舞蹈創(chuàng)作者@辛德瑞拉熊熊熊，2月至7月期間，在快手上漲粉70萬，經(jīng)助推后，作品單條的播放量可以超過一千萬。

而搖擺舞者博主@Batman小王子在與快手建立聯(lián)系后，不光實現(xiàn)單條作品15分鐘播放量破750萬，更是作為快手的推薦選手被輸送至東方衛(wèi)視的綜藝節(jié)目《舞者》，并加入金星戰(zhàn)隊。

另外，多個大熱綜藝的知名舞者，以及本次《天生就是舞者》的評審也在快手上實現(xiàn)粉絲數(shù)量的高速飛漲。一個國慶的假期時間，《這！就是街舞》的淡淡漲粉63萬，楊文韜漲粉35萬，《舞蹈風暴》侯垚也在此期間漲粉19萬等等。

根據(jù)數(shù)據(jù)，約有近7000位的舞蹈作者在快手獲得收入，通過官方合作廣告、線上課程售賣、直播打賞等方式實現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)。以舞蹈博主@宇宙樸樸（salsa教學直播）為例，其入駐次日開播的直播單場累計在線觀看人數(shù)達到2.9萬，獲贊數(shù)為7112。當舞蹈博主能直觀看到平臺為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出給予的流量扶持與變現(xiàn)激勵，久而久之，平臺內(nèi)舞蹈內(nèi)容質(zhì)量水平也將逐漸提高，喜愛觀看舞蹈垂類的內(nèi)容的目標用戶粘性也愈發(fā)增強。

快手舞蹈博主@宇宙樸樸首播數(shù)據(jù)

除此之外，快手此前已經(jīng)與《這，就是街舞3！》、《舞者》等舞蹈垂類綜藝達成合作，讓參賽選手可以在海選初期就從平臺上獲得曝光度，并通過短視頻選手補充長綜藝的娛樂生態(tài)。

根據(jù)官方數(shù)據(jù)，截至今年4月，快手上已經(jīng)有7.4萬創(chuàng)作者參與了《這，就是街舞3！》的“云海選”，累計播放量超12億次。通過節(jié)目合作，快手舞蹈共引入60家街舞機構(gòu)/工作室，其中行業(yè)極頭部10家，覆蓋舞者213名，含街舞行業(yè)知名舞者14名，也得到了優(yōu)酷進一步合作衍生IP《師父我要跳舞了》的邀約。

同時，快手也首次嘗試了與舞蹈垂類MCN進行深入合作，借助垂直MCN已覆蓋精準用戶，已經(jīng)在舞蹈垂類打開了一定的影響力與認知度，從而也擁有了能更快推廣此次舞蹈大賽的硬實力。

快手舉辦舞蹈大賽，不僅是順應(yīng)了行業(yè)的整體趨勢與用戶需求，更是對自身資源的一種精準發(fā)揮，可以說，快手“起舞”，是恰逢其時。

不一樣的舞蹈生態(tài)，開拓流量藍海

正因為多元化、細分化將成為頭部視頻內(nèi)容平臺未來的主要發(fā)展方向，從競爭角度來說，舞蹈垂類即快手與其他視頻內(nèi)容平臺正面“切磋”的戰(zhàn)場之一，舉辦舞蹈大賽則正是快手試圖積累垂類資源，實現(xiàn)先發(fā)性的差異化優(yōu)勢的策略之一。

之所以能舉辦快手舞蹈大賽，快手強大的直播數(shù)據(jù)是其背后基礎(chǔ)之一，幾倍于其它平臺的真實直播數(shù)據(jù)，快手完成舞蹈大賽掌握了先天優(yōu)勢。

為了豐富快手的內(nèi)容生態(tài)多樣性，以及滿足年輕用戶的需求，作為舞蹈內(nèi)容流量洼地的快手敞開了更大的流量空間。

快手此次舉辦的《天生就是舞者》舞蹈大賽，不僅在裁判陣容、舞種等上顯示了專業(yè)度，更是掏出了百萬賽事獎金池，以表真心。相比于一些尚未表明將舉辦大型專業(yè)舞蹈賽事的視頻平臺，快手在這方面先人一步，既體現(xiàn)了“玩真的”的態(tài)度，更表達了想真正將每個垂類做到極致的戰(zhàn)略野心。

除了建立競爭優(yōu)勢，快手舉辦舞蹈大賽、認真挖掘垂類的態(tài)度也順應(yīng)了近日的品牌轉(zhuǎn)型升級。從“看見每一種生活”到“擁抱每一種生活”，快手在用戶與平臺的交互上都實現(xiàn)了升華。有人說，記錄是一個用戶視角，看見是一個外部視角，擁抱則是一種雙向視角。

快手的官方解釋亦稱，從看見到擁抱，有從觀察者到參與者的升級，也有從認知到行動的升級?？焓峙e辦更專業(yè)的垂類賽事，不僅僅在鼓勵用戶參與，更在鼓勵自己參與，去真正成為垂類專業(yè)化的引領(lǐng)者，擁抱用戶的需求，也擁抱自己的成長。

成為完美“互動式”的視頻平臺，有人認為需要通過技術(shù)轉(zhuǎn)變，但是快手運用了價值觀的共情。雙向的品牌形象，能積極引導用戶發(fā)揮主觀能動性，反而是目前其他主要頭部視頻平臺還未想到的出奇制勝之道。

打破參與邊界，踏入全民熱舞時代

盡管快手深度布局舞蹈垂類，必然是由自身的資源、利益出發(fā)，但是事情似乎又不完全如此。

舞蹈垂類其實一直都存在著專業(yè)市場曲高和寡，大眾市場自娛自樂的尷尬情況。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)，2018年舞蹈類演出票房年收入為9.25億元，遠低于14.34億元的音樂類演出和26.2億元的話劇類演出。諸如芭蕾等純肢體表達的舞蹈演出，對觀賞者的藝術(shù)鑒賞素養(yǎng)極高，不夠樂觀的票房情況又在勸退著資本市場的參與及推廣。

但與此同時，盡管抖音、快手等平臺上舞蹈相關(guān)用戶、作品數(shù)量極大，但大部分都不被專業(yè)舞蹈界認可，兩者之間宛如隔著一條天塹。

而快手，擁有著強大的資本資源，也有著其他平臺難以具備的廣泛受眾，能夠在專業(yè)舞蹈美學與普羅大眾之間架起橋梁。不同于專業(yè)機構(gòu)舉辦的舞蹈比賽，快手此次舉辦的舞蹈大賽雖然評審陣容專業(yè)，但是對參與者的門檻極低。在這樣包容的空間里，大眾皆有機會參與到專業(yè)賽事中，既能被業(yè)界看見，也能更深層次、更系統(tǒng)地了解專業(yè)舞蹈這一他們平時可能很少接觸的新鮮物種。

《天生就是舞者》部分評審陣容

快手力圖打破舞蹈賽事邊界，讓比賽專業(yè)，也讓受眾群體有機會，實現(xiàn)了專業(yè)與業(yè)余愛好的融合，卻沒有違和感，也不失吸引力。而這些，都來源于快手包容的平臺調(diào)性?？焓忠惨虼四苡行аa充市場空白，創(chuàng)造機會讓專業(yè)選手與業(yè)余愛好者能一同互舞，并為彼此歡呼，真正發(fā)揮平臺影響力，引領(lǐng)全民熱舞時代。

對于舞蹈行業(yè)來說，舞蹈內(nèi)容目前是短視頻平臺的內(nèi)容藍海，而快手相對獨特的流量分發(fā)機制在這場內(nèi)容競爭中占盡優(yōu)勢。通過平等的流量分配，快手能讓每個舞者都有被看到的可能，并且?guī)椭麄€舞蹈行業(yè)挖掘到更多優(yōu)秀的舞者?？焓忠矠檫@些優(yōu)秀的創(chuàng)作者提供更大的舞臺，上文提到的快手反輸送選手給東方衛(wèi)視的《舞者》就是很好的例子。

另外，在此基礎(chǔ)上，一些舞蹈家、舞蹈協(xié)會的高端舞蹈內(nèi)容通過快手也更容易讓普羅大眾感受到，快手也主動出擊與國家級舞蹈藝術(shù)家楊麗萍合作“大理舞蹈節(jié)”，進一步為推動中國舞蹈產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展而努力。

快手對于舞蹈垂類內(nèi)容的決心，不僅意味著它在多種內(nèi)容生態(tài)的不停探索，也是對于年輕觀眾的長期展望，不斷為他們提供滿足精神世界的內(nèi)容。

從“看見”到“擁抱”，從隔屏觀望到親自起舞，用戶在參與，快手在歡呼。雙方一起擁抱更多生活的可能性，何不妙哉。返回搜狐，查看更多