抖音、快手、百家號、小紅書、公眾號、視頻號

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原標(biāo)題：快手服務(wù)號是流量變現(xiàn)利器？

不久前，某平臺發(fā)布了行業(yè)數(shù)據(jù)報告，截至2020年12月，我國網(wǎng)民規(guī)模達9.89億。其中，短視頻用戶規(guī)模為8.73億，占網(wǎng)民整體的88.3%。

在短視頻這個賽道內(nèi)，多家企業(yè)在去年也實現(xiàn)了華麗的增長曲線。

這也意味著，整個短視頻行業(yè)的流量已趨于穩(wěn)定。作為新晉流量之王，越來越多人正在探討如何進一步挖掘短視頻的價值。

而以快手為代表的短視頻平臺，也在不斷豐富自身生態(tài)，探索短視頻+垂直行業(yè)的可能性。也為幫助更多企業(yè)獲取流量、完成商業(yè)變現(xiàn)，搭建出多個商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。

步入2021年，短視頻行業(yè)也從之前高速增長狀態(tài)逐步放緩，進入到搭建生態(tài)的時代。據(jù)vv直選發(fā)布的2021春節(jié)特輯洞察報告，短視頻行業(yè)總時長占比較去年增長了7%。短視頻內(nèi)容正越來越多的滲透進人們的生活，成為一種新的生活方式。

基于此背景，各個短視頻平臺都在布局自家的服務(wù)生態(tài)。與其它短視頻平臺不同，快手有很強的社區(qū)屬性，同時采用公域+私域流量運營的邏輯，因此它是內(nèi)容+交易+用戶運營的模式，“我們的產(chǎn)品設(shè)計，很多都是在圍繞用戶自我選擇為中心，圍繞他們的表達訴求去設(shè)計”，快手服務(wù)號相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，本質(zhì)上它更加適合滿足用戶訴求，和服務(wù)的契合度也將會更高；通過“短視頻+直播”找新客，通過會員能力沉淀老客并進一步運營，可以為服務(wù)號形成較好的商業(yè)生態(tài)內(nèi)循環(huán)。

據(jù)快手服務(wù)號相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，近期服務(wù)號推出10億補貼活動，很大程度上是為了助力快手老鐵們復(fù)工，也讓快手用戶們可以了解更多就業(yè)機會。本次補貼活動期間，快手服務(wù)號特別引入了工廠、白領(lǐng)、司機、家政、餐飲、騎手6大行業(yè)頭部商家入駐，在3月5日至10日期間，每天還特別開展招聘專場直播活動，合計觀看用戶近240萬人，累計收到超6000條用戶報名線索。

“現(xiàn)在隨著整個產(chǎn)業(yè)的升級，快手平臺呈多元化發(fā)展趨勢，我們需要轉(zhuǎn)換角色，更多地去融入到快手生態(tài)中，包括去探索短視頻和各行各業(yè)的結(jié)合點”，快手服務(wù)號相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴36氪。

去年5月，快手曾進行過一次重大組織變革，同時提出了2020年三大戰(zhàn)略方向，而產(chǎn)業(yè)化即是其中之一。自此，快手也著力于推進平臺基礎(chǔ)設(shè)施能力搭建，縱向拓展視頻+產(chǎn)業(yè)的可能性。

而當(dāng)下服務(wù)號大規(guī)模開啟補貼，很大程度上是希望大大降低商家的入駐門檻，從而將服務(wù)號功能普及至更廣的范圍內(nèi)，“對經(jīng)營者而言，是零門檻入駐。我們希望有更多的經(jīng)營者能夠在快手生態(tài)里去運營，更好的實現(xiàn)他們的需求。”

從整個快手生態(tài)看，快手本身也是許多企業(yè)或者是品牌維護聲量的重要平臺，如何挖掘快手超3億流量的價值，也是眾多企業(yè)長期思考的問題。也正是基于快手社區(qū)屬性，企業(yè)們更加傾向在快手上長期發(fā)展，“這是一個健康的經(jīng)營狀態(tài)?！?/p>

長遠(yuǎn)來看，快手所提供的內(nèi)容價值，與交易履約價值，將會互相成就，相互滲透，最終反哺社區(qū)生態(tài)。“多元化經(jīng)營者除了內(nèi)容生產(chǎn)和消費的需求之外，還能表達更多的內(nèi)容。我們也會讓這些經(jīng)營者的訴求能更好的被滿足。”屆時，服務(wù)號也有望成為快手社區(qū)生態(tài)的重要組成部分。返回搜狐，查看更多