抖音、快手、百家號、小紅書、公眾號、視頻號

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原標題：短視頻代運營公司怎么做？

這個短視頻較火的年代，許多的企業(yè)都想加入這個快高流量的池子去，在這個高流量的短視頻池子中為自己的企業(yè)、品牌、產(chǎn)品來贏得一席之地。比起什么都不了解就開始搭建自己的團隊，再花上大把的時間去運營賬號，就算這樣最后粉絲數(shù)可能還是寥寥無幾。這個時候根據(jù)市場的需求就出現(xiàn)了短視頻代運營，有需求就會有對應(yīng)的市場，短視頻的在2017年到2018年時快速增長，而短視頻的代運營合作是在2018年底才開始頻繁交易和活躍，不少機構(gòu)就專門成立了商務(wù)部門，和負責(zé)談判和引進新的企業(yè)代運營項目。

一般的代運營的機構(gòu)劃分為三類：

第一類：是業(yè)內(nèi)比較知名的mcn機構(gòu)，特點是有完整的達人孵化/簽約供給體系，演員的專業(yè)素質(zhì)整體比較高。有較好的演員資源；其次這類mcn機構(gòu)一般和官方平臺都有一些合作關(guān)系，知道平臺提供的資源并且快速獲知平臺的運營活動。主要缺點報價太高，如果代運營的成果較好，后續(xù)續(xù)約價格可能水漲船高。最致命的缺點，商家是想突出自己的商品還是演員？后續(xù)如果換演員效果還會有現(xiàn)在的效果嗎？這也是這類公司的一些弊端。

第二類是在短視頻領(lǐng)域相對成熟的團隊，人員多在幾十到幾百人左右，這類機構(gòu)多半創(chuàng)始團隊有幾百萬粉絲的達人，或者有成功包裝塑造過素人的經(jīng)驗。營收結(jié)構(gòu)單一主要靠接一些短視頻代運營項目獲利。缺點也比較明顯，因為團隊營收結(jié)構(gòu)單一，抗風(fēng)險能力較低，若是項目來源入不敷出，很容易面臨大轉(zhuǎn)型或者解散的局面。是一種短期產(chǎn)業(yè)，不能長久。

第三類我稱之為小團隊，這類團隊公司規(guī)模一般都不大，幾十個人。短視頻業(yè)務(wù)幾乎沒有營收或直接來源于其它項目的貼補才能繼續(xù)進行，演員招募比較臨時，也沒有成功的達人案例。唯一可看見的優(yōu)點，就是報價低，配合度很高，甲方在代運營的過程里話語權(quán)較高。

代運營一般涉及到的工作內(nèi)容流程大概如下：

1、項目提案，溝通需求階段，根據(jù)甲方的要求出一份簡案。

2、項目報價，包括項目服務(wù)的內(nèi)容，KPI承諾，運營周期，出報價表1份。

3、項目合同，如果提案順利，報價合適，成功簽約需要準備合同，甲方打首款！給甲方開增值稅發(fā)票。

4、素材收集，簽約后向甲方要詳細的項目資料、以往數(shù)據(jù)，或許經(jīng)過溝通后，自己收集梳理。

5、項目執(zhí)行方案，對代運營的賬號出一份詳細的執(zhí)行方案，具體怎么干，什么時候干，團隊分工等。

6、項目計劃表，根據(jù)執(zhí)行方案，去規(guī)劃項目的進度，一共分為幾個階段，每個階段的時間節(jié)點，視頻的拍攝計劃，視頻發(fā)布時間，項目匯報時間等。

7、建立選題庫，根據(jù)賬號的內(nèi)容規(guī)劃，建立相關(guān)的選題庫，出腳本。

8、視頻制作，出好視頻腳本預(yù)約拍攝時間、場地、安排好演員進行拍攝，后期的制作。

9、賬號運營，作品上傳、標題撰寫、封面設(shè)置、引導(dǎo)性評論，評論區(qū)回復(fù)，私信回復(fù)，熱門視頻評論區(qū)互動曝光等。

10、數(shù)據(jù)分析，每周統(tǒng)計作品的數(shù)據(jù)，分析總結(jié)原因，制定改進方案等。

11、項目復(fù)盤，還需要記錄賬號的日常運營情況，遇到（出現(xiàn)）什么問題，怎么解決的；每次和甲方溝通事情，或者甲方對出的問題，以及解決方案，都需要進行記錄，方便做項目復(fù)盤，以及給團隊培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

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