北京東西分析儀器有限公司，擁有一支70余人的研發(fā)隊(duì)伍（大約占到全公司人員總數(shù)的四分之一），年產(chǎn)值超過7000萬元，同時(shí)有條不紊地進(jìn)行著40余個(gè)項(xiàng)目，自行成功開發(fā)生產(chǎn)了一系列具有高科技技術(shù)含量的分析儀器產(chǎn)品……這樣一個(gè)頗具規(guī)模的國產(chǎn)儀器生產(chǎn)企業(yè)，她的“總指揮”就是楊開敏，一位近70歲的女性企業(yè)家。 從事技術(shù)工作出身的楊開敏，曾任北京分析儀器廠高級(jí)工程師、東西電子研究所總工程師、北京三雄科技公司總經(jīng)理。她精通技術(shù)，勇于鉆研，屢次獲得省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，如：在任北京分析儀器廠高工期間，曾以同位素質(zhì)譜數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)獲北京市新產(chǎn)品獎(jiǎng)，以第一套國產(chǎn)大氣污染監(jiān)測(cè)車獲國家科委二等獎(jiǎng)；在任東西電子總工期間，開發(fā)出煤自燃性測(cè)定儀而榮獲煤炭部科研二等獎(jiǎng)等等。 對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，楊開敏有著自己獨(dú)到的見解，她認(rèn)為，國產(chǎn)儀器想要做強(qiáng)做大并持續(xù)良性發(fā)展，必須走產(chǎn)、學(xué)、研、用相結(jié)合的道路；同時(shí)，在企業(yè)人員的構(gòu)成上要老、中、青結(jié)合，既要有經(jīng)驗(yàn)豐富的專家，也要有精力充沛、善于接受新事物的年輕人；公司一方面要善于與科研院所合作，另一方面更要加強(qiáng)自身的研究開發(fā)水平，增強(qiáng)自身的核心競爭力，不斷改進(jìn)提高儀器產(chǎn)品的質(zhì)量；另外，加大國產(chǎn)儀器在用戶當(dāng)中的宣傳力度也是至關(guān)重要的，只有通過各種方式逐步改變?cè)谟脩粜哪恐袊a(chǎn)儀器不如國外儀器的老印象，才能樹立起國產(chǎn)儀器的品牌形象。

在她的帶領(lǐng)下，東西分析儀器公司針對(duì)目前煤礦的安全問題，接受國家任務(wù)，開發(fā)了CA-9000型礦井救災(zāi)化驗(yàn)車，將氣相色譜儀安裝在中型旅行車上，全套設(shè)備成為一個(gè)流動(dòng)的實(shí)驗(yàn)室，可直接開到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。另外，公司還自主開發(fā)了火焰/石墨爐可快速切換的原子吸收光譜儀、四極桿質(zhì)譜儀等。在立足國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，東西電子正努力地把優(yōu)質(zhì)的國產(chǎn)儀器打入到國外市場(chǎng)。 從財(cái)務(wù)主管到公司總裁 —— 北京瑞利分析儀器公司總經(jīng)理 張雅玲

她從事財(cái)務(wù)工作二十多年，善于用財(cái)務(wù)管理理論與方法指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理工作。她曾結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)建和實(shí)施的財(cái)務(wù)操作方法多次受到同行業(yè)好評(píng)和推廣，多次被評(píng)為北京市稅收、財(cái)務(wù)物價(jià)大檢查先進(jìn)個(gè)人及控股公司級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進(jìn)生產(chǎn)工作者。她就是北京瑞利分析儀器公司總經(jīng)理張雅玲。

她2003年底上任瑞利公司總經(jīng)理時(shí)正趕上企業(yè)要搬遷改造，在她的帶領(lǐng)下，瑞利公司從選址到建設(shè)、搬遷完成、恢復(fù)生產(chǎn)僅用了14個(gè)月時(shí)間。在她的帶領(lǐng)下，2005年瑞利公司完成了第一輪產(chǎn)品的全面更新?lián)Q代。WFX-810型原子吸收分光光度計(jì)首臺(tái)樣機(jī)在2005年BCEIA展會(huì)上一經(jīng)展出即引起了行業(yè)的關(guān)注。AF-630/640環(huán)保型多道原子熒光光譜儀繼AF-610原子熒光光譜儀在2001度榮獲BCEIA金獎(jiǎng)之后再次榮獲金獎(jiǎng)。在她的支持下，企業(yè)還承擔(dān)了原子吸收、原子熒光、傅立葉紅外三種光譜儀器國家標(biāo)準(zhǔn)的主要起草工作，并完成了初稿。 在日常的工作中，張雅玲心系企業(yè)，認(rèn)真履職，以大局為重，務(wù)實(shí)求新，真抓實(shí)干。在做事的態(tài)度上，她推崇踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，形式上要低調(diào)，行動(dòng)上要積極，過程上要扎實(shí)，結(jié)果要注重實(shí)效。在做事的風(fēng)格上，她倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行，干凈利索，從不拖拖拉拉，她常說的一句話是：喊破嗓子，不如做出樣子。 她注重樹立品牌意識(shí)，認(rèn)為在不斷變化的市場(chǎng)格局中，企業(yè)必須不斷為下一回合的競爭做好準(zhǔn)備。因此，她倡導(dǎo)改變營銷理念，培育市場(chǎng)體系，克服長期以來養(yǎng)成的慣性，抓住廠址搬遷的機(jī)遇，適時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，圍繞打造瑞利品牌開展了一系列經(jīng)營活動(dòng)，2005年，瑞利公司實(shí)現(xiàn)了新的飛躍，為“十一五”的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。她也很注重提升員工的整體素質(zhì)，采用內(nèi)部、外請(qǐng)老師相結(jié)合等多種方式鼓勵(lì)崗位成才，適時(shí)選聘市場(chǎng)人才，為企業(yè)注入新的活力，新的理念。這些舉措為提高各層的執(zhí)行能力、樹立員工的信心打下了良好的基礎(chǔ)。 我們相信，在她的帶領(lǐng)下，瑞利的明天會(huì)更好！ 天道酬勤——北京儀尊時(shí)代科技有限公司總經(jīng)理 李麗

走進(jìn)儀尊時(shí)代辦公區(qū)，映入眼簾的是四個(gè)大字“天道酬勤”。在儀尊，這四個(gè)字被李麗和她的團(tuán)隊(duì)演繹得淋漓盡致。而這一切的背后，每一位儀尊人都付出了太多，作為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人，李麗也是儀尊人心目中的“黨員李大姐”。 2002年，李麗舍棄了一份穩(wěn)定、效益不錯(cuò)的全國特大型集團(tuán)公司的技術(shù)管理工作，改行進(jìn)入儀器行業(yè)，對(duì)她來說是一個(gè)比較艱難的選擇，兩年之后，她和幾個(gè)志同道合的朋友共同創(chuàng)立北京儀尊時(shí)代科技有限公司，更是一個(gè)“驚人之舉”。創(chuàng)業(yè)初期的艱難是可想而知的，在家庭和事業(yè)之間的平衡是每一個(gè)女人都必須面對(duì)的難題。然而，她樂觀積極的性格和平和誠懇的處事方式，以及對(duì)每一位員工的信任和關(guān)懷，成就了儀尊人強(qiáng)大的凝聚力，使得每一個(gè)困難來了，都能讓它迅速遠(yuǎn)去。如今，儀尊時(shí)代已經(jīng)是德國高特福公司、英國勞伊德公司、德國拜爾公司、法國01dB-麥特韋伯公司在中國的獨(dú)家代理。 雖然儀尊時(shí)代還很年輕，有不少的困難和挑戰(zhàn)要去面對(duì)，但年輕的李麗充滿了自信，她相信能將人生之路走得更精彩，她更相信儀尊時(shí)代能在儀器行業(yè)迅速壯大完美。