在場(chǎng)免費(fèi)是在職員返回你的辦公室附近——無(wú)論是會(huì)議室、商店或貨倉(cāng)——為相同附近的消費(fèi)者給予免費(fèi)時(shí)遭遇的。在某些情況,的公司可以在一個(gè)主要的在場(chǎng)免費(fèi)方式也下運(yùn)轉(zhuǎn),遠(yuǎn)程職員通過(guò)關(guān)鍵技術(shù)框架而不是從家庭成員會(huì)議室重新部署。對(duì)于愈來(lái)愈多的不愿把資金來(lái)源虛擬一段距離的原先區(qū)位的的公司來(lái)說(shuō),這是一個(gè)盛行的可選擇。在場(chǎng)免費(fèi)指令會(huì)遭遇在消費(fèi)者的在家,一個(gè)行業(yè),甚至在街上,這衡量你正要經(jīng)營(yíng)者的業(yè)務(wù)范圍種類(lèi)和消費(fèi)者的需求量。(1)重要性一些行業(yè)需要給予在場(chǎng)免費(fèi),是因?yàn)樗麄冑u(mài)給或檢修的的設(shè)備方便隨身攜帶。例如那些給予暖通空調(diào)設(shè)備裝設(shè)、檢修和檢修的的公司,沒(méi)想門(mén)房把空壓機(jī)拆毀,然后帶往會(huì)議室去檢修。在場(chǎng)免費(fèi)不太可能必需的其他勞氏包含:管路和其他居家提升崗位家庭保健、會(huì)議室或研發(fā)的設(shè)備的保障和病蟲(chóng)害操控舉例,如果你給予一個(gè)新產(chǎn)品或免費(fèi),需要處理過(guò)程消費(fèi)者所在的人口眾多,那么你就是一個(gè)在場(chǎng)服務(wù)商。(2)創(chuàng)新能力在其他情況,在場(chǎng)免費(fèi)并不是需要的,但如果的公司給予此項(xiàng)免費(fèi),都會(huì)使得新產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)上極富創(chuàng)新能力。例如,客戶可以隨身攜帶智能手機(jī)爭(zhēng)取免費(fèi)或檢修,但許多信息技術(shù)服務(wù)商都會(huì)有意為消費(fèi)者給予方便的上門(mén)服務(wù)或在場(chǎng)業(yè)務(wù)范圍免費(fèi)。(3)售價(jià)或效率原因之后,在場(chǎng)免費(fèi)不太可能是一些該組織的直球協(xié)調(diào)。一方面,在消費(fèi)者在家給予保障比在免費(fèi)一段距離保障效率更為較高,也更為便捷消費(fèi)者。另一方面,在場(chǎng)免費(fèi)可以給予一個(gè)向前零售商的希望,同樣是當(dāng)把檢修和受保護(hù)模塊抽獨(dú)自時(shí),消費(fèi)者在購(gòu)置時(shí)可以胺類(lèi)地開(kāi)展加進(jìn)。雖然在場(chǎng)免費(fèi)對(duì)消費(fèi)者和行業(yè)都有優(yōu)點(diǎn),但監(jiān)管這些步驟并非并未潛在的面對(duì)。無(wú)論你是在經(jīng)營(yíng)者餐館暖通空調(diào)設(shè)備檢修的公司,還是不想密切關(guān)系矚目有害生物技術(shù),亦會(huì)陷入如下一系列常用的合作面對(duì):(1)職員監(jiān)管:即使你的職員無(wú)所事事都在同一個(gè)客棧,人力物力設(shè)計(jì)模式也是一項(xiàng)繁重的崗位。當(dāng)制作團(tuán)隊(duì)在在場(chǎng)時(shí),雇員都會(huì)陷入額外的面對(duì),該組織需要配置用做同步無(wú)線電通信和立即級(jí)聯(lián)的優(yōu)異步驟,以及所有層級(jí)的有意協(xié)調(diào)條款。(2)日程安排監(jiān)管:不管你是哪種種類(lèi)的的公司,每天都處理過(guò)程所有的崗位是一個(gè)面對(duì)。而當(dāng)你迫使考量諸如旅途一段時(shí)間、相同的制作團(tuán)隊(duì)、以及你并未開(kāi)發(fā)計(jì)劃的檢修或免費(fèi)對(duì)講機(jī)等原因時(shí),事就更加越來(lái)越繁復(fù)了。(3)化學(xué)設(shè)計(jì)模式:你不僅要在適當(dāng)?shù)囊欢螘r(shí)間內(nèi)出發(fā)恰當(dāng)?shù)母浇?,值班服?wù)商需要保障制作團(tuán)隊(duì)保有恰當(dāng)?shù)牡脑O(shè)備和方法來(lái)順利完成崗位,而且由于汽車(chē)和車(chē)的磁盤(pán)不是無(wú)限的,因此根據(jù)資料來(lái)同意免費(fèi)車(chē)的磁盤(pán)相當(dāng)極其重要。(4)無(wú)形設(shè)計(jì)模式:之后,無(wú)形水資源不太可能更難監(jiān)管。你應(yīng)該為每個(gè)崗位都出動(dòng)了適當(dāng)?shù)募脊??例如,在一個(gè)管路的公司,重新水槽木工不太可能有充分的知識(shí)來(lái)處理過(guò)程日常的對(duì)講機(jī),但并未關(guān)鍵技術(shù)意志力來(lái)處理過(guò)程一個(gè)大水龍頭或洗澡的設(shè)備的裝設(shè)。作為一個(gè)在場(chǎng)服務(wù)商,了解到如何商量和機(jī)關(guān)團(tuán)體保有的水資源,是成功不可或缺的重要一環(huán)。但隨著消費(fèi)者對(duì)售后服務(wù)的期待愈來(lái)愈較高,在監(jiān)管其他業(yè)務(wù)范圍原因(包含效率和總預(yù)算)的同時(shí),不太可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的期待。這就是耕云在場(chǎng)免費(fèi)幽監(jiān)管的關(guān)鍵技術(shù)框架可以導(dǎo)致相當(dāng)大直接影響的人口眾多。恰當(dāng)?shù)目蚣?,將資料和自動(dòng)控制的意志力放置您的在場(chǎng)免費(fèi)步驟和管理決策后來(lái),可以徹底解決許多常用的原因,包含:(1)在適當(dāng)?shù)母浇ㄒ约霸诤侠淼囊欢螘r(shí)間)更易地找尋適當(dāng)?shù)娜?、新產(chǎn)品和方法來(lái)順利完成崗位;(2)降低不太可能致使耗費(fèi)的對(duì)話原因,比如制作團(tuán)隊(duì)需要再次次訪問(wèn)某個(gè)換乘站或消費(fèi)者,因?yàn)閸徫徊荒茼樌瓿苫虻谝淮尾⑽辞‘?dāng)順利完成而致使的返工;(3)降低計(jì)劃外或可能會(huì)的保障codice_,使步驟更易監(jiān)管;(4)為了降低一段時(shí)間,部門(mén)和老板必需建立和監(jiān)管日程,這樣他們就可以把一段時(shí)間和心思小花在其他遭遇職員和遭遇消費(fèi)者的原因上;(5)減輕對(duì)繁雜的管理系統(tǒng)的依賴于,如搜索引擎括號(hào)或Microsoft文字處理,必需幾個(gè)時(shí)長(zhǎng)或幾天的一段時(shí)間來(lái)保障,但對(duì)擁護(hù)職員或日常機(jī)能大部分并未努力。(短文缺少:耕云在場(chǎng)免費(fèi)幽海內(nèi)號(hào))