2019年丹納赫首屆HGM DLC會議

于3月18日在三亞揭開帷幕

小編拿到了此次盛會的第一手資料

迫不及待先與大家分享

會議第一天的精彩內(nèi)容

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Tom Joyce, Danaher Corporate President & CEO, Matt McGrew, Danaher Corporate CFO & Executive Vice President 以及Tullio Di Dio, Danaher Corporate CFO, HGM, 回顧了2018年：去年是了不起的一年，但這僅僅是一個開始，丹納赫還有很長的路要走。

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Jon Clark, Danaher Corporate SVP, High Growth Markets, 闡述了HGM各地區(qū)和平臺的強(qiáng)勁增長為丹納赫帶來新的動力。

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Jason Peng, Danaher Corporate President, China & North Asia, 闡述了中韓地區(qū)概況：在GDP增長趨于平緩的情況下，這些地區(qū)是如何通過最大程度運(yùn)用DBS、創(chuàng)新和人才發(fā)展，來實現(xiàn)高速增長？

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在對診斷平臺的概述中，Dan Daniel, Danaher Corporate Executive Vice President, 向我們展示了目標(biāo)的力量、創(chuàng)新的熱情以及對患者的關(guān)懷，使得診斷平臺正在發(fā)揮著自身的作用，并闡明了未來的發(fā)展方向。

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Sergio Brown, Danaher Corporate President - LATAM, 在談及地區(qū)概況時解釋：丹納赫拉丁美洲地區(qū)是如何運(yùn)用簡單而基礎(chǔ)的工具，實現(xiàn)超出市場平均水平的成績。

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Joakim Weidemanis, Danaher Corporate?Executive Vice President - Product Identification?and Water Quality,?闡述了產(chǎn)品標(biāo)識平臺如何通過數(shù)字化、連通性和壓縮工作流步驟以簡化包裝價值鏈；如何保持自己的創(chuàng)新定位。希望可以像2019年P(guān)antone活珊瑚橘色一樣生機(jī)勃勃。

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學(xué)習(xí)敏銳度包括學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)的主觀能動性，這兩者的結(jié)合可以幫助我們迅速掌握新的知識并運(yùn)用到下個挑戰(zhàn)中。參與小組討論的與會者們分享了寶貴的經(jīng)驗和想法。

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丹納赫慶祝女性在HGM DLC中的領(lǐng)導(dǎo)力。

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Natalia Kosenko, Danaher Corporate Director, Corporate Finance, Russia & CIS, 就俄羅斯地區(qū)面臨的獨(dú)特挑戰(zhàn)及機(jī)遇進(jìn)行了闡述。?

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Bouchra Bensaoud, Danaher Corporate VP/CFO MEAT, 就中東和北非地區(qū)、土耳其、南非地區(qū)如何以不同的商業(yè)模式靈活應(yīng)對市場進(jìn)行了探討。

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本土化策略對齒科平臺意味著什么？Yihao Zhang, KaVoKerr China & APAC President, 認(rèn)為“因地制宜(I.L.F.L)”是最好的答案。齒科平臺具有很強(qiáng)的潛力，其中大部分將在HGM實現(xiàn)。

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Nick Johnson, Danaher Corporate Senior Director, DBSO和John Sekowski, Danaher Corporate VP DBSO, 闡述了如何培養(yǎng)DBS能力以及構(gòu)建商業(yè)增長工具。

? ?同時，恭喜所有獲得大會殊榮的領(lǐng)導(dǎo)者們！