數(shù)據(jù)顯示,中國在液相色譜儀等高端分析儀器領(lǐng)域嚴(yán)重依賴進(jìn)口,進(jìn)口設(shè)備占比在90%以上。2016年中國市場(chǎng)液相色譜儀進(jìn)口額約為100億元,2017年約為120億元,2018年上半年約為70億元,進(jìn)口數(shù)約為2萬多臺(tái)套每年。另一方面,進(jìn)口設(shè)備價(jià)格約在70萬元以上,國產(chǎn)設(shè)備價(jià)格在10萬元以下,兩極分化嚴(yán)重。成都珂??萍加邢薰綜EO劉楓認(rèn)為其中存在巨大的設(shè)備國產(chǎn)化機(jī)會(huì)。
據(jù)了解,液相色譜儀是一種利用混合物在液-固或不互溶的兩種液體之間分配比的差異,對(duì)混合物進(jìn)行先分離,而后分析鑒定的儀器,常用于生物、醫(yī)藥、食品、化工等行業(yè)。
去年珂??萍纪瓿闪艘合嗌V儀的研發(fā)工作,并于今年6月開始正式對(duì)外銷售。前不久珂睿科技獲得了明勢(shì)資本千萬元投資。目前珂睿科技擁有軟件著作權(quán)7項(xiàng),專利6項(xiàng),商標(biāo)權(quán)1項(xiàng),2017年取得ISO9001及ISO14001,成為天府股交中心雙創(chuàng)企業(yè)版掛牌企業(yè)。
這事能干!
“其實(shí)我們從2010年左右就開始做技術(shù)準(zhǔn)備了,但是那時(shí)還沒有很強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)想法?!毕群蠊┞氂诘像R、瓦里安、德國耶拿和美國沃特世公司,到目前為止擁有11年分析儀器銷售經(jīng)驗(yàn)的珂睿科技CEO劉楓告訴天虎科技,當(dāng)時(shí)他和合伙人花了不少錢,將市面上所有品牌的液相色譜儀都買回來拆碎了研究,查閱了從1973年到現(xiàn)在的有關(guān)文獻(xiàn),還瀏覽了業(yè)內(nèi)2000多號(hào)專利文檔,最后得出一個(gè)結(jié)論來:“這事能干!
液相色譜儀系統(tǒng)主要由儲(chǔ)液器、泵、進(jìn)樣器、色譜柱、檢測(cè)器、記錄儀等幾部分組成,劉楓認(rèn)為其設(shè)計(jì)制造難點(diǎn)不在于電子,因?yàn)殡娐吩砗荛L(zhǎng)時(shí)間都沒什么大的變化,難點(diǎn)反而在機(jī)械加工上。
在劉楓看來,借鑒先進(jìn)制造方法,中國完全可以設(shè)計(jì)出不輸于國外品牌的液相色譜儀:“中國的工藝設(shè)備和人員其實(shí)都不差,但是為什么做不好?我認(rèn)為是制造的方法論落后于西方國家,對(duì)先進(jìn)方法論的貫徹與執(zhí)行不足夠,也缺乏對(duì)事實(shí)的精確判斷與描述能力?!?/p>
支撐劉楓信心的這套先進(jìn)制造方法叫公差分析。事實(shí)上,公差分析早已廣泛用于汽車制造領(lǐng)域,珂睿負(fù)責(zé)研發(fā)、制造及質(zhì)控的合伙人王鵬輝,是美國福特汽車高級(jí)工程師,曾任整車屬性主管,對(duì)這套制造方法相當(dāng)熟悉。
“按我們合伙人的說法,造液相色譜儀的難度和造車相比,還簡(jiǎn)單兩個(gè)數(shù)量級(jí)?!眲髡f道,“最終我們?cè)谌舾赡旰笾圃斐龅臉訖C(jī),基本驗(yàn)證了我們對(duì)公差鏈的設(shè)想,修改的地方非常少,就是說雖然加工細(xì)節(jié)的誤差偏高,但總體誤差不超過一定值,最終產(chǎn)品是可靠的。這有效解決了機(jī)械加工精度不足的問題?!?/p>
樣機(jī)是如何煉成的?
最初劉楓拆解液相色譜儀搞研究,其實(shí)是為了更好完成銷售工作。劉楓告訴天虎科技,在沃特世任職期間,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)使中國西南地區(qū)的銷售額翻了十幾倍。但在外企工作,職業(yè)成長(zhǎng)有天花板,后來他打算跳槽國產(chǎn)儀器公司當(dāng)高管,可惜看了一圈發(fā)現(xiàn),沒有一家能入眼的。
“半天找不到,干脆就有點(diǎn)毛了。算了,還是自己玩吧!”從滿不在乎的語氣中,虎哥感受到劉楓的自信與強(qiáng)勢(shì),這或許與他多年來的銷售經(jīng)歷有關(guān),習(xí)慣了沒有條件就自己創(chuàng)造條件的工作方式。
劉楓打定了主意,說服合伙人一同創(chuàng)業(yè)。于是王鵬輝開始著手研發(fā)液相色譜儀,劉楓也開始了創(chuàng)業(yè)的前期準(zhǔn)備。在啟動(dòng)研發(fā)近兩年后的2016年,珂??萍颊匠闪?,劉楓負(fù)責(zé)產(chǎn)品定義,王鵬輝負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān),再加上二十余名研發(fā)人員的全力支持,液相色譜儀的設(shè)計(jì)草圖很快就完成了。
但設(shè)計(jì)是一回事,造出產(chǎn)品來是另一回事。和大部分涉及產(chǎn)品制造的初創(chuàng)公司一樣,珂睿在供應(yīng)鏈方面遭遇了困難:液相色譜儀的零部件,不是買不著,就是被禁運(yùn)。
“一千多種機(jī)械零件,幾乎每一個(gè)零件自己設(shè)計(jì)自己做。開模打樣那些亂七八糟的花費(fèi),都得自己掏錢”。劉楓表示,為了將液相色譜儀研發(fā)出來,他和合伙人投入了三、四千萬,一個(gè)零件一個(gè)零件地設(shè)計(jì)攻關(guān),設(shè)計(jì)草圖也隨之修修改改,終于造出了樣機(jī)。
雖然過程艱難,但長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的研發(fā)折騰也為珂睿帶來了一項(xiàng)優(yōu)勢(shì),那就是珂睿的液相色譜儀里,超過90%的零部件可以不依賴進(jìn)口,其中某些零部件性能能媲美進(jìn)口產(chǎn)品。例如液相色譜儀的核心零部件壓力傳感器,使用了電子控制技術(shù)和軟件算法來補(bǔ)償控制精度,使得珂睿的液相色譜儀工作壓力可達(dá)20000PSI,與國外龍頭廠商水準(zhǔn)持平,而國產(chǎn)的同類設(shè)備該項(xiàng)指標(biāo)僅能達(dá)到8000PSI左右。
在展會(huì)上的柯睿液相色譜儀樣機(jī)實(shí)物
遭遇量產(chǎn)瓶頸
珂睿的液相色譜儀自今年6月開始正式銷售,單價(jià)50萬元左右,現(xiàn)已交貨10多臺(tái)套。劉楓稱手頭還積壓有50多臺(tái)套的訂單:“現(xiàn)在這個(gè)階段,根本還談不上銷售和售后問題。我們愁的是供應(yīng)鏈和生產(chǎn)制造。”
國外儀器公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成后,一般會(huì)交由代工廠生產(chǎn),而像液相色譜儀這類高端儀器,制造要求非常嚴(yán)格,得委托大型代工廠才能造出來。但國外公司一下訂單就是幾千上萬臺(tái),面對(duì)珂睿一次幾十臺(tái)的量,大型代工廠興趣寥寥。
提起這事兒,劉楓相當(dāng)無奈:“我們?cè)庥龅阶顦O端的例子,去年7月簽的合同,說好了45天交貨,結(jié)果到現(xiàn)在都沒交。還有人對(duì)我承諾說3個(gè)月交貨,結(jié)果貨期眼睜睜變成10個(gè)月。”
劉楓稱除了知名的大型加工廠,珂睿還考察了國內(nèi)外許多中小型代工廠,這些工廠的加工能力都不能令他滿意。“所以我們打算自建工廠,搞定零配件和整機(jī)裝配問題?!比狈l件的劉楓打算再次自創(chuàng)條件。
工廠設(shè)想
劉楓告訴天虎科技,大型車企都擁有自己的零部件廠,要走高端制造之路,珂睿也必須要有自己的零部件廠?,F(xiàn)在擺在珂睿面前的有兩個(gè)選擇,第一是建個(gè)小型工廠,珂睿自己培養(yǎng)人才,循環(huán)造血,逐漸擴(kuò)大規(guī)模提升產(chǎn)能;第二是引入投資,建立具備一定產(chǎn)能的工廠,這樣發(fā)展速度能快很多。
“如果有投資人愿意介入這個(gè)領(lǐng)域,并且認(rèn)同我們做事的方式方法,我們非常愿意深入合作,也愿意分享發(fā)展紅利?!眲鞅硎?。
目前珂睿科技大約有40名員工,其中三分之二都是研發(fā)人員,一方面這些研發(fā)人員在想辦法提升各零部件性能,一方面在為成立工廠做準(zhǔn)備。
在劉楓看來,諸如液相色譜儀這樣的高端儀器,某些零部件使用頻率很高,屬于需要經(jīng)常維修更換的耗件。假如工廠建成后,珂睿未來將有兩個(gè)主要的盈利途徑,一是售賣儀器設(shè)備整機(jī),二是對(duì)外銷售零部件或提供儀器維護(hù)等衍生服務(wù)。劉楓認(rèn)為相比于國外品牌,珂睿能夠提供更好的本地化服務(wù)。
謀求投資
“自己買機(jī)床、自己培訓(xùn)工人、自己采購原材料,我也知道花費(fèi)巨大,但問題是不這么做,就造不出來產(chǎn)品。沒人為你造,沒人為你造出對(duì)的東西。”劉楓敲定開工廠的戰(zhàn)略,下了相當(dāng)大的決心
劉楓透露珂睿保持著非常穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀態(tài),至少保證了12到18個(gè)月的現(xiàn)金儲(chǔ)備,另一方面他個(gè)人也可以隨時(shí)抵押資產(chǎn)增加投入。不過引入外部投資,會(huì)讓珂睿的發(fā)展輕松很多。為此劉楓拜訪了上百投資人宣傳項(xiàng)目,可惜得到的回應(yīng)大多都不太理想。
劉楓認(rèn)為不理想的原因既與最近資本市場(chǎng)錢荒有關(guān),也與投資機(jī)構(gòu)研判產(chǎn)業(yè)的能力有關(guān):“不懂產(chǎn)業(yè)、不尊重行業(yè)客觀規(guī)律的資本,我們寧可不要。比如一些本地的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)資本,他們或許很懂醫(yī)療產(chǎn)業(yè),知道色譜儀的用途,卻不懂制造產(chǎn)業(yè),不認(rèn)同制造產(chǎn)品的難度。我們已經(jīng)拒絕了很多這樣的資本了?!?/p>
但也有一些正面回應(yīng)。幾個(gè)月前,珂??萍紖⒓恿顺啥几咝聟^(qū)投資人薈客廳系列活動(dòng),經(jīng)媒體傳播后,項(xiàng)目受到明勢(shì)資本關(guān)注,間接促成了千萬元的投資。但這筆投資對(duì)珂??萍即蛟炝悴考S的計(jì)劃來說,還不足夠。
成都高新區(qū)投資人薈客廳項(xiàng)目路演活動(dòng)
今年6月,明勢(shì)資本將所投項(xiàng)目的CEO們約到一起,舉辦了“2018明勢(shì)發(fā)現(xiàn)者基金CEO峰會(huì)”。明勢(shì)資本創(chuàng)始合伙人黃明明在峰會(huì)上說:“我知道在座很多人非常鄙視那些每天在外面參加論壇的科技創(chuàng)業(yè)者。那為什么你不能用比他更好的方式做PR,為什么不能讓你的市場(chǎng)、讓你的用戶更好的知道和了解你?有時(shí)候?yàn)榱粟A,你必須做很多你不愿意做的事情?!?/p>
正是這席話,讓崇尚務(wù)實(shí)的劉楓轉(zhuǎn)變了看待PR的態(tài)度,開始考慮是否要接觸媒體,講講珂??萍嫉墓适隆_@才有了本篇天虎科技專訪珂??萍糃EO劉楓的文章,在此之前,珂??萍嫉钠毓舛认喈?dāng)?shù)汀?/p>
劉楓對(duì)開工廠的戰(zhàn)略方向相當(dāng)篤定,而開工廠這樣的重投入,似乎又不太符合當(dāng)下輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)的共識(shí)。面對(duì)投資人的質(zhì)疑,劉楓這樣看待:“任何明白中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向的人都清楚,我這個(gè)方向肯定是對(duì)的,而且已經(jīng)被無數(shù)行業(yè)驗(yàn)證過了。但方向正確不代表我們能夠成功,這是一件需要賭的事情,賭我們團(tuán)隊(duì)能不能成功,或者賭我劉楓有沒有能力帶著團(tuán)隊(duì)一起走向成功。我認(rèn)為投資人需要具備一定賭性,畢竟沒有風(fēng)險(xiǎn)就沒有收益?!?/p>