有機(jī)肥生產(chǎn)設(shè)備早已從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變到技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)局面。我國(guó)有機(jī)肥生產(chǎn)設(shè)備對(duì)國(guó)外高端技術(shù)的過(guò)度依賴(lài)，嚴(yán)重制約了我國(guó)工業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。但是目前，我國(guó)面臨著發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)等任務(wù)，有機(jī)肥生產(chǎn)設(shè)備的市場(chǎng)非常廣闊，企業(yè)若能加快技術(shù)創(chuàng)新、適應(yīng)市場(chǎng)需求，將獲得可觀利潤(rùn)。       從產(chǎn)品從外觀看，國(guó)內(nèi)的有機(jī)肥生產(chǎn)設(shè)備與國(guó)外的產(chǎn)品沒(méi)有什么區(qū)別。但由于缺乏軟件的支持，其技術(shù)性能大大降低，導(dǎo)致一些用戶(hù)寧愿花高價(jià)購(gòu)買(mǎi)國(guó)外機(jī)械設(shè)備，而不愿花低價(jià)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)設(shè)備。
    還有的單位搞了幾十個(gè)甚至上百個(gè)產(chǎn)品，由于缺乏以軟件為特征的技術(shù)含量，結(jié)果沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)品賣(mài)不出去。而國(guó)際跨國(guó)公司和高端企業(yè)，除了實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)外，大都在以軟件為特征的無(wú)形資本方面下功夫，這正是我國(guó)有機(jī)肥生產(chǎn)設(shè)備機(jī)械行業(yè)的軟肋。
    由于各種高新技術(shù)不斷應(yīng)用，所以大大推進(jìn)了各國(guó)有機(jī)肥生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，由連續(xù)化生產(chǎn)代替了間歇式生產(chǎn)、由專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)代替了通用化生產(chǎn)、由大型化生產(chǎn)代替了中小型生產(chǎn)、由全程質(zhì)量控制代替了最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制等，實(shí)現(xiàn)了加工和過(guò)程的連續(xù)化生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)化作業(yè)、自動(dòng)化調(diào)節(jié)、全程化控制和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等。這些技術(shù)跨越，主要是高新技術(shù)在應(yīng)用中發(fā)揮了重要作用，這種作用效果越來(lái)越顯著。       由此可見(jiàn)，對(duì)于從事有機(jī)肥生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該將更多的注意力放在如何優(yōu)化設(shè)備上，如何提升自己的硬件水平，如果注意力主要放在價(jià)格上，則發(fā)展會(huì)受到很大的限制。